Administracion de empresas

PROYECTO DE:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Breve Descripción del Proyecto:
Objetivos:
* Conocer sobre el funcionamiento y administración de la empresa PARFI
* Analizar los aspectos positivos y negativos de la administración de la empresa
* Aprender sobre los procesos administrativos de la empresa y brindar asesoría sobres las posibles mejoras.

Metodología:

Apartir de la información bibliográfica, recurriendo a fuentes relacionadas con PARFI y visitas de campo, se obtendrá la información necesaria para el desarrollo del proyecto y la búsqueda de mejoras.

Descripción de la empresa y del Producto:
LA EMPRESA
Ubicación: Ciudadela Los Álamos Mz. K V.11. Guayaquil-Ecuador.
Proceso Productivo: Ofrece y garantiza la seguridad de los equipos ysistemas que se inspeccionan en las naves de todo tipo de carga y la protección de los seres humanos inmersos en este proceso, que lo hace a través de servicios de inspección, mantenimiento, certificación, venta de repuestos de equipos contra incendios, equipos de seguridad, entre otros.
Utilizan tecnología especializado para la inspección y mantenimiento de los equipos de seguridad de lasnaves.
Breve Historia de la Empresa:
PARFI, Inspectores Ingenieros Asociados Cía. Ltda. Es una compañía registrada legalmente desde el 12 de mayo de 1978. Fue la primera en su género en el país y en la costa del Pacífico.
La compañía se dedica exclusivamente a la inspección y certificación de balsas salvavidas de los barcos navieros que llegaban a los puertos del Ecuador.
En 1995expandieron sus servicios a la inspección, mantenimiento, venta de repuestos de equipos contra incendios, venta de insumos para las balsas salvavidas y equipos de seguridad para los barcos.



EL PRODUCTO

Descripción del producto y sus especificaciones:

* Inspección de balsas salvavidas
* Inspección de botes salvavidas y grúas
* Inspección de equipos contraincendios
* Inspección y certificación de equipos portátiles de extinción de fuego
* Inspección y certificación de equipos de aire comprimido
* Pruebas hidrostáticas
* Suministros navales

ANALISIS DE LA SITUACION DE LA EMPRESA

Clientes actuales para los productos que tiene:

* Barcos navieros
* Naves de todo tipo de carga
* Casas dueñas de barcosCompetidores actuales, en el mercado que cubre:

Setmabas: Ofrece servicios especializados en seguridad marítima. Brindan insoeccion de balsas salvavidas y botes, inspección de bancos de CO2 y recarga de equipos de respiración
Esasmar S.A.C: Ofrece equipos, sistemas y accesorios de supervivencia en el mar, accesorios náuticos, equipos y artículos de salvataje, botes y lanchas.Astemar Ltda.: Ofrece inspecciones, reparación, mantenimiento y certificación de chalecos salvavidas, trajes de inmersión y balsas salvavidas del sector marítimo a nivel internacional.
Forma que afecta las condiciones del entorno: Económicas, políticas y legales

Las crisis económicas, las recesiones y la inestabilidad podrían provocar perdidas económicas, afectar la capacidad adquisitivade insumos, la contratación y/o capacitación del personal.

Las políticas arancelarias y los impuestos son otro factor influyente ya que afecta los costos finales de los productos de importación y exportación.

La aparición de nuevas empresas en el mercado, tanto nacional como internacional, generan competencia que puede hacer que PARFI pierda mercado o deba buscar nuevasestrategias para mantener y atraer nuevos clientes.

Las exigencias de empresas internacionales obligan a PARFI a realizar constantes capacitaciones y adecuar su infraestructura y tecnología para estar a nivel de los requerimientos. Esto implica hacer mayores inversiones, pero también significa mayor seguridad y confianza.





COMPETENCIAS………………………………………………………………………………………………………………………...