Administracion de empresas
medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otraspersonas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así finesdeterminados
DEFINICIONES:
Planificar: Organizar una actividad en forma lógica y secuencial
Ej. Estamos planificando nuestras vacaciones.
Dirigir: Orientar o poner las pautas para larealización de un trabajo
Ej. El capataz dirige la obra.
Controlar: Verificar o comprobar el funcionamiento o evolución de una cosa
Ej. Debes controlar que la oficina esté en perfectas condiciones.Organizar: Hacer o producir algo:
Ej. Tengo que organizar mis papeles.
Eficaz: consiste en alcanzar: las metas establecidas en la empresa
Ej. medida eficaz contra el paro.
Eficiente:conseguir los objetivos que se plantean empleando la mínima cantidad de recursos posible.
Ej. El vendedor nuevo es muy eficiente en su trabajo
Sinergia: Unión de varias fuerzas, causas, razones paralograr una mayor efectividad
Ej. La sinergia de los órganos para favorecer la respiración.
Empatia: Sentimiento de participación afectiva de una persona en la realidad que afecta a otra, la empatíaconsiste en ser capaz de ponerse en la situación de los demás.
Ej.: yo tengo empatia con mis compañeros.
QUINTO ELEMENTO:
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzoscolectivos
Ej. Matías coordinara el viaje al sur
Organigrama: También conocidos como Cartas o Gráficas de organización, son representaciones gráficas de la estructura formal de una organización, quemuestran las interrelaciones, las funciones, los niveles, las jerarquías, las obligaciones y la autoridad existentes dentro de ella.
Formas de representación:
1Organigrama Vertical....
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