Administracion de empresas
Páginas: 2 (343 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2012
Presentacion
Relaciones tiempo costo.
En una red PERT hay dos tiempos de cálculo de tiempo y costo para cada actividad. Una de ellas es la estimación normal y otra la de emergencia o determinación acelerada.
La estimación normal del tiempo: Corresponde al costo normal asociado con la terminación del proyecto en el tiempo normal.
Tiempo de emergencia o de terminación acelerada: es eltiempo que se requeriría si no se ahorraran costos para tratar de reducir el tiempo del proyecto.
3.1.1 Conceptos de Costo Contra Tiempo
Costos:
representan los recursos que se gastan duranteel desarrollo de las etapas del proyecto.
Determinación de los costos
1. Históricos: Representan el valor de los costos según la experiencia pasada.
2. Pre-calculados: Son los que seindican antes de la ejecución de las actividades, pueden ser estimados o estándares.
tipos de costos:
1. Costo directo:
· Es la suma de los valores de los insumos que se necesitan para realizarcualquier actividad, como la mano de obra, materiales, equipos, transporte
· Se asignan en forma directa a un paquete y actividad de trabajo
· costo normales- tiempo normales
Los costos directos sedesarrollan a partir de metodos y tiempos normales, cualquier reduccion en tiempo de actividad debe sumarse a los costos de actividad
La suma de todos los costos de todos los paquetes de trabajo oactividades representa el total de costos directos del proyecto
2. Costo indirecto:
· Representa gastos generales como superviciòn, administracion, consultores e intereses.· Son los gastos que deben atenderse para la elaboración de un proyecto que no tiene vinculación directa con larealización de cada actividad, como los gastos propios de dirección y supervisión.
· Los costos indirectos varian en forma directa con el tiempo
3. Costos circunstanciales:
Corresponde a un...
Relaciones tiempo costo.
En una red PERT hay dos tiempos de cálculo de tiempo y costo para cada actividad. Una de ellas es la estimación normal y otra la de emergencia o determinación acelerada.
La estimación normal del tiempo: Corresponde al costo normal asociado con la terminación del proyecto en el tiempo normal.
Tiempo de emergencia o de terminación acelerada: es eltiempo que se requeriría si no se ahorraran costos para tratar de reducir el tiempo del proyecto.
3.1.1 Conceptos de Costo Contra Tiempo
Costos:
representan los recursos que se gastan duranteel desarrollo de las etapas del proyecto.
Determinación de los costos
1. Históricos: Representan el valor de los costos según la experiencia pasada.
2. Pre-calculados: Son los que seindican antes de la ejecución de las actividades, pueden ser estimados o estándares.
tipos de costos:
1. Costo directo:
· Es la suma de los valores de los insumos que se necesitan para realizarcualquier actividad, como la mano de obra, materiales, equipos, transporte
· Se asignan en forma directa a un paquete y actividad de trabajo
· costo normales- tiempo normales
Los costos directos sedesarrollan a partir de metodos y tiempos normales, cualquier reduccion en tiempo de actividad debe sumarse a los costos de actividad
La suma de todos los costos de todos los paquetes de trabajo oactividades representa el total de costos directos del proyecto
2. Costo indirecto:
· Representa gastos generales como superviciòn, administracion, consultores e intereses.· Son los gastos que deben atenderse para la elaboración de un proyecto que no tiene vinculación directa con larealización de cada actividad, como los gastos propios de dirección y supervisión.
· Los costos indirectos varian en forma directa con el tiempo
3. Costos circunstanciales:
Corresponde a un...
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