administracion de empresas

3.1.- El proceso de administración y sus funciones.
3.2.- Evolución de la figura del empresario.
3.3.- Los roles directivos.
3.4.- Las habilidades directivas.

ADMINISTRACIÓN
Organización
Administración
Gestión
Administradores: quienes desarrollan las funciones administrativas.
Aplicable a todo tipo de organizaciones.
Aplicable a todos los niveles organizacionales.Objetivo: crear un superávit.
Mejora de la productividad: eficacia y eficiencia
ORGANIZACIÓN SILOGISMO
DIRECCIÓN FUNCIÓN
Dirección
CCOONNCCEEPPTTOO D DEE A ADDMMININISISTTRRAACCIÓIÓNN
Management
Proceso que comprende el conjunto de
actividades necesarias para asegurar
el logro de los objetivos, posibilitando
la contribución a los mismos de todos
sus integrantes



PLANIFICACIÓNPARTIENDO DE LA SITUACIÓN EXISTENTE, SE DEFINEN LOS OBJETIVOS
QUE DEBE LOGRAR LA EMPRESA Y LAS VIAS PARA CUMPLIRLOS,
INCLUYENDO LA MEJOR MANERA DE UTILIZAR LOS RECURSOS
ORGANIZACIÓN
PROCESO MEDIANTE EL CUAL LOS MANDOS DE LA EMPRESA COMBINAN
LOS RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS PARA PROYECTAR UNA
ESTRUCTURA FORMAL DE TAREAS Y DE AUTORIDAD
DIRECCIÓN
PROCESO A TRAVES DEL CUAL SE GUIA YMOTIVA A LOS SUBORDINADOS
PARA OBTENER LOS OBJETIVOS MARCADOS.
CONTROL
PROCESO A TRAVES DEL CUAL SE COMPRUEBA SI LOS RESULTADOS QUE
SE ALCANZAN ESTAN DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS PREFIJADOS

Tensión (estrés)
􀂄 Es la presión física y psicológica que siente un
individuo cuando se enfrenta a exigencias, limitaciones
u oportunidades extraordinarias cuyo resultado es
Tensión (estrés)
􀂄 Es lapresión física y psicológica que siente un
individuo cuando se enfrenta a exigencias, limitaciones
u oportunidades extraordinarias cuyo resultado es
percibido tanto importante como incierto
􀂄 Tipos de tensión
– Disfuncional
􀂄 Tiene un efecto negativo en el rendimiento
– Funcional
􀂄 Tiene un efecto positivo en el rendimiento
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq
Tensión (estrés)
􀂄 Es la presión física y psicológica que siente un
individuo cuando se enfrenta a exigencias, limitaciones
u oportunidades extraordinarias cuyo resultado es
percibido tanto importante como incierto
􀂄 Tipos de tensión
– Disfuncional
􀂄 Tiene un efecto negativo en el rendimiento
–Funcional
􀂄 Tiene un efecto positivo en el rendimiento
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq
Tensión (estrés)
􀂄 Es la presión física y psicológica que siente un
individuo cuando se enfrenta a exigencias, limitaciones
u oportunidadesextraordinarias cuyo resultado es
percibido tanto importante como incierto
􀂄 Tipos de tensión
– Disfuncional
􀂄 Tiene un efecto negativo en el rendimiento
– Funcional
􀂄 Tiene un efecto positivo en el rendimiento
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-
qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq-...