Administracion de Empresas
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De los 4 principios de Fayol, a mi juicio, considero que los 4 están vigentes hoy en día.
Dado que las empresas se deben regir por protocolos de organización, para podermantener un orden y permanecer en el tiempo. Las personas al pertenecer a una empresa (Organización) dan por hecho ciertos principios como
Autoridad y Responsabilidad: Siempre habrá un líder (jefe)quien designará tareas (Autoridad) a la cual se debe cumplir para poder continuar en la empresa y que esta perdure, (Responsabilidad). Este es responsable del equipo de trabajo frente a sus superiores.Unidad de mando: Los empleados generalmente responden a una solo jefatura para mantener el orden y evitar las confusiones. Esto debe darse así para que no se produzcan errores o incongruencias enlas tareas designadas, la comunicación es esencial, pero esto sigue vigente aunque muchas veces no sea tan riguroso.
Cadena de escalas. Las organizaciones hoy en día están reguladas por jerarquíasde Gerencias a empleados en escalafones más bajos, esto ayuda a definir frente a quien responde cada cual dentro de la empresa, se mezcla la Unidad de mando y la Autoridad y Responsabilidad. Yorespondo ante mi jefe y este ante su jefe. Las organizaciones utilizan plenamente estos conceptos para mantener el control y orden en las tareas requeridas.
Espíritu de equipo: Este principio a pesar deestar vigente hoy en día siento que cada vez se está perdiendo más dado que las personas se vuelven más individualistas, lo que trae como consecuencia que muchas veces no se cumplan los objetivos. Hayempresas que tienen más interiorizado este concepto y por lo mismo se realizan capacitaciones para incrementar el trabajo en equipo.
Es un principio vigente que ayuda a la unidad de la organizacióny a la comunicación interna de los integrantes de una empresa.
14 Principios de Henri Fayol En estos momentos donde la administración es imprescindible para toda empresa los 14 principios de...
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