Administracion De Empresas

Proyecto Administración De Una Empresa

Trabajo 1

“Administración de un Proyecto”

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Elaboración de un proyecto

Nombre del Proyecto: “Quinchos 2010, el quincho del bicentenario”Autor(es):

Fecha de Inicio: 05/06/2009

Fecha de Término: 15/06/2009

Período de Aplicación: 1 de Junio del 2009

Forma parte de:

Aprobado por:

1. Naturaleza del Proyecto

a)Descripción del Proyecto: (Qué se quiere hacer)
Se plantea la idea de construir un quincho en un determinado terreno de acuerdo a todas las características necesarias que esto implique(materiales, derechos, espacios físicos, mano de obra, etc).

b) Fundamentos del Proyecto (Porqué se hace)
Se hace para obtener un buen servicio que cuente con todas las expectativas delcliente y así, se logre, a largo plazo, superar los costos empleados para éste obteniendo grandes ganancias y así, hacer de este quincho, un exitoso proyecto.
Las ventajas son incontables: bienequipado, este espacio para la recreación (donde se hacen asados y reuniones) puede convertirse en un ambiente multiuso para disfrutar todo el año.

c) Marco Institucional (Organismoresponsable de la Ejecución)
El mecanismo responsable de la ejecución son las creadoras del proyecta, mientras que los organismos fiscalizadores son la municipalidad, el Ministerio de Salud(MINSAL) que es el encargado de fiscalizar a la industria productora de alimentos, para lo cual hoy en día cuenta con dos herramientas: el Reglamento Sanitario de los Alimentos (RSA) y el Plan Regional deSalud Pública (PRSP) en su componente.

d) Finalidad del Proyecto (Impacto que se quiere lograr)
Se hace con el fin de contar con un lugar recreativo y acogedor que cumpla con lasexpectativas de quien lo use, y así motivar al cliente para que vuelva y haga ocupación de todo lo que se encuentre en él con el objeto de superar los costos evaluados y obtener un máximo de...