administracion de empresas
Páginas: 4 (921 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
1- Que se entiende por estrategia?
La esencia de la estrategia es elegir que no hacer .Adaptación de recursos, actividades y habilidades mentales en una organización para llegar a un objetivo2,- Que relación guarda la planeación con una estrategia?
La estrategia es el proceso de aplicación por lo tanto lo cual cumple lo planeado
3.- Que relación guarda la planeaciónestratégica con la planeación?
Buscar mantener una estrategia entre metas, requiere de una orientación las dos buscan llegar a un objetivo
4.- Cuales serán los elementos necesarios para diseñar unaestrategia?
Misión, visión, valores, planeación, y identificación de objetivos
5.- Habilidades de una estrategia?
Flexibles, innovadores, creativos, eficaces, responsables, persistentes,alegres
• adaptación de recursos, actividades, habilidades mentales en una organización para llegar a un objetivo.
CUESTIONARIO
1.-Menciona 5 Conceptos deplaneación y uno propio:
• consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse.
• Primer paso del proceso administrativo y el cual se define el problema y se basan en planes y programas• Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro con los pasos necesarios para alcanzarlos
• Selección y relación de hechos para la visualización futura y alcanzar losresultados esperados
• Proceso para decidir las acciones que deben realizarse , consideren diferentes alternativas
• Proceso con una serie de pasos concretos que han de seguirse para lograr elobjetivo
2.- Elementos necesarios para planear una actividad ?
Misión, visión , objetivos , estrategias , propósitos , procedimientos , políticas
3.- Principios de la planeación?Universalidad, racionalidad, precisión, flexibilidad, unidad, facilidad y compromiso
4.- Menciona 5 conceptos de organización y uno propio
•Estructuración de las relaciones que deben...
La esencia de la estrategia es elegir que no hacer .Adaptación de recursos, actividades y habilidades mentales en una organización para llegar a un objetivo2,- Que relación guarda la planeación con una estrategia?
La estrategia es el proceso de aplicación por lo tanto lo cual cumple lo planeado
3.- Que relación guarda la planeaciónestratégica con la planeación?
Buscar mantener una estrategia entre metas, requiere de una orientación las dos buscan llegar a un objetivo
4.- Cuales serán los elementos necesarios para diseñar unaestrategia?
Misión, visión, valores, planeación, y identificación de objetivos
5.- Habilidades de una estrategia?
Flexibles, innovadores, creativos, eficaces, responsables, persistentes,alegres
• adaptación de recursos, actividades, habilidades mentales en una organización para llegar a un objetivo.
CUESTIONARIO
1.-Menciona 5 Conceptos deplaneación y uno propio:
• consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse.
• Primer paso del proceso administrativo y el cual se define el problema y se basan en planes y programas• Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro con los pasos necesarios para alcanzarlos
• Selección y relación de hechos para la visualización futura y alcanzar losresultados esperados
• Proceso para decidir las acciones que deben realizarse , consideren diferentes alternativas
• Proceso con una serie de pasos concretos que han de seguirse para lograr elobjetivo
2.- Elementos necesarios para planear una actividad ?
Misión, visión , objetivos , estrategias , propósitos , procedimientos , políticas
3.- Principios de la planeación?Universalidad, racionalidad, precisión, flexibilidad, unidad, facilidad y compromiso
4.- Menciona 5 conceptos de organización y uno propio
•Estructuración de las relaciones que deben...
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