administracion de empresas

1._CONCEPTO DE ANALISIS DE PUESTOS
R= un análisis de puestos es un proceso por medio del cual se determinaran los deberes y responsabilidades que debe realizar una persona para desempeñar demanera correcta sus fusiones dentro de un determinado puesto.
2._¿PARA QUE REALIZAR EL ANALISIS DE PUESTOS?
R= se realiza para evitar errores en las tareas que realiza una persona dentro de undeterminado puesto
3._¿QUIEN REALIZA EL ANALISIS DE PUESTOS?
R= es realizado por altos puestos entre ellos jefes departamentales y gerente de recursos humanos.
4._ ¿COMO SE REALIZA EL ANALISIS DE PUESTOS?R= se recomienda utilizar para
Cuando se funda la organización
Cuando se crea nuevos puestos
Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas tecnologías oprocedimientos
Cuando se va a actualizar el sistema de compensación y de salarios de una empresa
5._¿COMO REALIZAR EL ANALISIS DE PUESTOS?
R= Un análisis correcto de puesto se realiza primero haciendo laspreguntas de las funciones que tiene cada puesto, luego se coloca una columna de las habilidades que idealmente debe tener esa persona, se busca después las carreras afines basado en funciones y quetítulo tiene esa persona, si esto es para un manual de puestos, se debe colocar el objetivo general del puesto, a qué nivel de organigrama se encuentra, con quienes se relaciona interna y externamenteel puesto.
6._¿EN QUE CONSISTE LA EVALUACION DE PUESTOS?
R= La evaluación de puestos es un procedimiento sistemático para determinar el valor relativo de cada puesto. Tiene en cuenta lasresponsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo.
7._ ¿PARA QUE REALIZAR LA EVALUACION DE PUESTOS?
R= La valuación de puestos contribuye a evitar problemas sociales, legales yeconómicos, que plantean los salarios, por la remuneración equitativa a los colaboradores por los servicios que presta para trabajo igual, desempeñando en puesto y condiciones de eficiencia iguales,...