Administracion de empresas
• Subsidiariedad
• Interacción
• Determinismo
• Equifinalidad
a)Principio de la subsidiariedad
“Ningún sistema es completo en sí mismo. Todo sistema es un subsidiario, en su delimitación y en sus aportes, de otros sistemas en virtud de los cuales actúa yque forman su entorno.”
Como ya se ha indicado con anterioridad, existe una jerarquización de los sistemas, de modo que entre ellos se establecen unas relaciones input/output, que hacen que hayauna dependencia de conjunto de unos a otros.
b) Principio de interacción
“Todos los sistemas que forman la empresa están mutuamente relacionados en su comportamiento, de manera que lasacciones desarrolladas por unos de ellos tienden a influir en el comportamiento de los demás, trascendiendo los efectos del mismo a lo largo de todo el sistema total.”
La acción mutua es unaconsecuencia lógica de lo que son los sistemas, produciendo una transcendencia el comportamiento de cada uno, que es como “reacción en cadena” que provoca un juego de acciones y reacciones entretodos los componentes de la misma. El significado de esto puede interpretarse en los dos sentidos, de hecho, el papel del dirigente del sistema es incrementar la trascendencia en aquellos efectospositivos y disminuirla en los de signo negativo, controlando la mecánica de la interacción entre los subsistemas.
c) Principio del determinismo
“Todo fenómeno de conjunto que actúe en, o através, de los sistemas, es resultado de causas definidas y constatables”
Los influjos y resultados de la acción de los factores endógenos y exógenos, no son producto de fuerzas desconocidas.
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