Administracion De Empresas
Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2012
Técnicas de organización
1. Cual técnica de organización tomaras en cuenta en tu empresa.
Organigramas
Los organigramas son herramientas necesarias para llevar a cabo una organización
racional.Los organigramas se clasifican por:
Su objetivo: Estructurales, Funcionales y Especiales.
Su área: Generales, Departamentales.
Su contenido: Esquemáticos, Analíticos.
Los organigramas puedenser de forma horizontal, vertical, circular y mixta.
Manuales
Son documentos detallados, que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca
de la organización de la empresa y puedenser: de políticas, departamentales, de bienvenida, de
organización, de procedimientos, de contenido múltiple, de técnicas, de puestos.
2. Investigar que es la dirección de una empresa, en queconsiste dirigir una empresa, cual es su importancia y cuales son los principales de la dirección
La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de losesfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección.
Importancia
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante laplaneación y la
organización.
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros
de la estructura organizacional
La dirección eficiente es determinante en la moral de losempleados y,
consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de
organización y en la eficacia de los sistemas de control.
Através de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione
En que consiste dirigir una empresa
Ejecución de los planes de acuerdo con a estructuraorganizacional
Motivación
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
Comunicación
Supervisión
Alcanzar las metas de la organización.
3. Explica cuales son las etapas de la dirección y...
1. Cual técnica de organización tomaras en cuenta en tu empresa.
Organigramas
Los organigramas son herramientas necesarias para llevar a cabo una organización
racional.Los organigramas se clasifican por:
Su objetivo: Estructurales, Funcionales y Especiales.
Su área: Generales, Departamentales.
Su contenido: Esquemáticos, Analíticos.
Los organigramas puedenser de forma horizontal, vertical, circular y mixta.
Manuales
Son documentos detallados, que contienen en forma ordenada y sistemática, información acerca
de la organización de la empresa y puedenser: de políticas, departamentales, de bienvenida, de
organización, de procedimientos, de contenido múltiple, de técnicas, de puestos.
2. Investigar que es la dirección de una empresa, en queconsiste dirigir una empresa, cual es su importancia y cuales son los principales de la dirección
La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de losesfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección.
Importancia
Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante laplaneación y la
organización.
A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros
de la estructura organizacional
La dirección eficiente es determinante en la moral de losempleados y,
consecuentemente, en la productividad.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de
organización y en la eficacia de los sistemas de control.
Através de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione
En que consiste dirigir una empresa
Ejecución de los planes de acuerdo con a estructuraorganizacional
Motivación
Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
Comunicación
Supervisión
Alcanzar las metas de la organización.
3. Explica cuales son las etapas de la dirección y...
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