Administracion De Empresas

Plan Estratégico de Producción y Distribución para la empresa “Frutibuena” |
Diana P. Agudelo Berrio |
Sumilde Agudelo Torres |

Introducción

Las condiciones actuales de la empresa “Frutibuena”, donde se ha perdido el Punto de Equilibrio y no se ha podido recuperar por un periodos de tiempo suficiente para darse cuenta que el modelo de distribución y producción tienen falenciasimportantes que ameritan una reforma inmediata, es por eso que presentaremos una nueva propuesta con diferentes modelos de distribución y producción que buscan mejorar la calidad de los productos y del servicio que se presta a los clientes, a demás se pretende llegar a un número importante de clientes lo que nos permitirá crecer en los niveles de ventas de la empresa y poder así recuperar rápidamente elpunto de Equilibrio y por que no empezar a generar utilidades en corto plazo.

Los mercados actuales esperan de sus proveedores servicios eficientes y eficaces donde la inversión por parte del cliente en transporte de mercancía sea mínima, lo que busca la empresa “Frutibuena” es poder complacer al cliente en estas necesidades y ofrecer la garantía de un excelente servicio con unos muy buenosproductos de portafolio, llevando el pedido a la puerta del negocio del cliente.

Teniendo presente que el servicio cobra cada día más importante en una empresa. Desarrollar los mejores métodos para que este sea eficiente, es un factor indispensable para el correcto funcionamiento y el buen resultado de una organización, la empresa “Frutibuena” se concentrara en hacer cumplir lo antes dicho,mejorar el servicio y lograr a traer a más clientes.

Plan de Producción Para la Empresa “Frutibuena”

El plan de produccionde la empresa “Frutibuena”, sera desarrollado de la forma mas responsable y eficiente, con la idea de no ocasionar daños y situaciones que puedan perjudicar financiera y comercialmente la empresa.
Este sera diseñado para cumplir con los pedidos a tiempo, no ocasionar demorasen las fechas y horas de entrega y para utilizar la capacidad de producción eficientemente y obtener bajos costos de producción.
Dentro de la estrategia de produccion y distribuccion diseñadas para la empresa “Frutibuena”, se estipula el plan de produccion donde le permitira a la empresa:
• Minimizar costos y maximizar ganancias
• Maximizar el servicio al cliente
• Minimizar la inversión eninventarios
• Maximizar la utilización de planta y equipos.
En el plan estipulado se realizara un analisis detallado de las ventas, compras (materia prima, costos y gastos) donde se busca reducir costos y gastos en busca de una mejor renatbilidad y lograr el punto de equilibrio perdido hace ya algunos años.
Para ello ofreceremos la pulpa como un producto de alta calidad, buen sabor, frescura yseran creados para satisfacer notoriamente el consumidorari. Ademas se ofrecera una gran variedad en sabores que enriqueceran el paladar de los consumidores.
Donde se contara con un capital humano idoneo para cumplir con los procesos estipulados y necesarios para obtener productos con satisfaccion y generar buena demanda.

VENTAS MENSUALES
Productos | Valor unit | Valor total |
Pulpa mora |9.000 | 16.200.000 |
Pulpa mango | 8.000 | 14.400.000 |
Pulpa piña | 7.500 | 13.500.000 |
Pulpa Guanabana | 500 | 900.000 |
Pulpa borojo | 500 | 900.000 |
Pulpa mandarina | 1.000 | 1.800.000 |
Pulpa kiwi | 1.000 | 1.800.000 |
Pulpa naranja | 1.500 | 2.700.000 |
Pulpa maracuya | 2.000 | 3.600.000 |
Total | 30.000 | $ 54.000.000 |
COSTOS VARIABLES
Productos | | |
CompraMateria prima | | 16.200.000 |
Transporte materiales | 8.000 | 14.400.000 |
Obra indirecta | 7.500 | 13.500.000 |
Compra vehiculo | 500 | 900.000 |
| 500 | 900.000 |
| 1.000 | 1.800.000 |
| 1.000 | 1.800.000 |
| 1.500 | 2.700.000 |
| 2.000 | 3.600.000 |
Total | 30.000 | $ 54.000.000 |
| | |
COSTOS FIJOS
Productos | | |
Mano de obra directa | | 16.200.000 |...