administracion de empresas
1.- Elija 5 empresas conocidas e identifique cual es la estrategia competitiva que está siguiendo hasta la fecha.
a.- Leche Gloria.- Su estrategia competitivaconsiste en:
Monopolizar el mercado con productos de primera necesidad.
Ser la marca de bandera.
Haber entrado al mercado desde principios del siglo 19.
Integrar nociones de calidad, economía yservicio.
b.- Claro S.A.- Su estrategia competitiva consiste en:
Fomentar un sponsor que indica mayor cobertura y mejor servicio.
Brindar novedades personalizadas a cada cliente.
Innovar connuevos productos que salen al mercado.
Brindar promociones económicas y de gran beneficio.
c.- Backus.- Su estrategia competitiva consiste en:
Realizar propagandas novedosas y llamativas para elconsumo de la cerveza.
Promocionar un sentido de responsabilidad a la hora de consumir.
Haber entrado al mercado desde principios del siglo 19.
Brindar productos de buena calidad y diversidad.
D.-San Fernando.- Su estrategia competitiva consiste en:
Brindar diversidad de productos.
Garantizar productos de calidad y garantía.
Realizar promociones con sorteos y beneficios para el consumidor.Realizar acciones orientadas a proteger y conservar el medio ambiente.
E.- Inka Kola.- Su estrategia competitiva consiste en:
Modernizar y ampliar su cantidad de producción.
Ser la marca debandera.
Haber entrado al mercado desde principios del siglo 19.
Realizar proyectos sociales de beneficio común.
2.- Proponga 3 políticas específicas de la empresa cualesquiera que fuera de bienes y/oservicios que viene usando hasta la fecha.
BACKUS:
3.- Escoja una empresa sea de bienes y/o servicios, analice y mencione su estructura orgánica.
Instituto Superior Privado Infotronic:Estructura Orgánica:
Promotor: Encargado de la parte Administrativa y financiera de la institución.
Director: Encargado de la parte pedagógica de la institución.
Docentes: Encargados de la parte...
Regístrate para leer el documento completo.