Administracion de empresas

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 27 de agosto de 2012
AUTORIDAD LINEAL O ÚNICA: la principal característica de la organización lineal es la autoridad única y absoluta del superior sobre sus subordinados, como secuencia de inicio de la unidad de mando.Son las características típicas de las organizaciones militares.
UDITORIA FUNCIONAL

La naturaleza de la auditoria administrativa es un examen y evaluación de manera integral. Para apoyar loanterior es necesario recordar la naturaleza y enfoque de la auditoría administrativa.
Todos estos elementos forman parte del proceso administrativo, los objetos y planes son parte de la planeación, lasáreas funcionales son consecuencia de la división del trabajo, es decir, la organización que busca un adecuado orden y el control es en sí una fase para regular las operaciones.
El examen yevaluación de un organismo social pueden enfocarse parcialmente al factor interno funcional; cuando se aplica la auditoría administrativa hacia las áreas funcionales que componen la empresa, por ejemplo:gerencia general, asesoría técnica, ventas, producción, contraloría, etc., consideradas como unidades por evaluar y actualizar.
Para practicar una auditoría administrativa funcional es necesario prepararun listado de cada una de las funciones orgánicas que integren un organismo y se llevará a cabo la ponderación de cada una de ellas con su porcentaje respectivo. La asignación de puntos que se lesotorgue son influidas por el criterio del auditor.
El auditor administrativo se dedica a evaluar actividades generales y especificas de un organismo social. Las actividades generales van desde unextremo a otro del organismo sin considerar límites organizacionales. Las actividades específicas tienen objetivos limitados y son exclusivos de las áreas funcionales.
División del trabajo horizontalEste hace que aumente el número de organismos especializados “a un mismo nivel”; y se refiere al crecimiento horizontal del organigrama de una Organización. También se conoce con el nombre de...
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