Administracion de empresas
Páginas: 2 (471 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2012
Practica 1
Preguntas para análisis
1. ¿Que significa estrategia? ¿En que se distingue un modelo de una estrategia?
Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que emprendenlos administradores para elevar las metas de desempeño de su compañía, si estas dan como resultado un desempeño superior, se dice que la compañía ha logrado desarrollar una ventaja competitiva, ysolamente se puede decir que dicha empresa ha logrado tener una ventaja competitiva sostenida cuando sus estrategias le permiten mantener un nivel de rentabilidad por encima del promedio histórico, a lolargo de varios periodos.
Un modelo de negocio es el concepto de los administradores sobre la forma en que el conjunto de estrategias que aplica su compañía debería combinarse de formacongruente para que dé a la organización la oportunidad de tener ventajas competitivas sostenidas, rentabilidad e incremento de ganancias.
El modelo de negocios abarca la totalidad deprocedimientos mediante los cuales la compañía: selecciona clientes, define y diferencia sus ofertas de productos crea un valor para sus clientes, adquiriéndolos y conservándolos; también produce bienes oservicios, reduce costos haciendo llegar los bienes y servicios al mercado; organiza actividades internas, coordina recursos, también logra y sostiene un elevado nivel de rentabilidad, haciendo crecer elnegocio de manera permanente.
2. ¿Cuales considera usted que sean las fuentes de la rentabilidad sostenida y superior?
3. Entre 1997 y 2004, el ROIC de Microsoft cayo de 32% a17.5%. Durante el mismo periodo, las utilidades de Microsoft crecieron de 3450 a 11330 millones de dólares. ¿Como es posible que la rentabilidad de una empresa disminuya (en términos de su ROIC) pero quesus utilidades aumenten? ¿Que explica la situación en Microsoft? Para 2004, lo analista predijeron que el ROIC de Microsoft aumentaría a 35%. ¿Cual piensa que sea la razón de esto? ¿Se debería a...
Preguntas para análisis
1. ¿Que significa estrategia? ¿En que se distingue un modelo de una estrategia?
Una estrategia es un conjunto de acciones relacionadas que emprendenlos administradores para elevar las metas de desempeño de su compañía, si estas dan como resultado un desempeño superior, se dice que la compañía ha logrado desarrollar una ventaja competitiva, ysolamente se puede decir que dicha empresa ha logrado tener una ventaja competitiva sostenida cuando sus estrategias le permiten mantener un nivel de rentabilidad por encima del promedio histórico, a lolargo de varios periodos.
Un modelo de negocio es el concepto de los administradores sobre la forma en que el conjunto de estrategias que aplica su compañía debería combinarse de formacongruente para que dé a la organización la oportunidad de tener ventajas competitivas sostenidas, rentabilidad e incremento de ganancias.
El modelo de negocios abarca la totalidad deprocedimientos mediante los cuales la compañía: selecciona clientes, define y diferencia sus ofertas de productos crea un valor para sus clientes, adquiriéndolos y conservándolos; también produce bienes oservicios, reduce costos haciendo llegar los bienes y servicios al mercado; organiza actividades internas, coordina recursos, también logra y sostiene un elevado nivel de rentabilidad, haciendo crecer elnegocio de manera permanente.
2. ¿Cuales considera usted que sean las fuentes de la rentabilidad sostenida y superior?
3. Entre 1997 y 2004, el ROIC de Microsoft cayo de 32% a17.5%. Durante el mismo periodo, las utilidades de Microsoft crecieron de 3450 a 11330 millones de dólares. ¿Como es posible que la rentabilidad de una empresa disminuya (en términos de su ROIC) pero quesus utilidades aumenten? ¿Que explica la situación en Microsoft? Para 2004, lo analista predijeron que el ROIC de Microsoft aumentaría a 35%. ¿Cual piensa que sea la razón de esto? ¿Se debería a...
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