administracion de empresas

TOMA DE DECISIONES CAP.6



MATERIA: _Teoria_Organizacional TEMA: ___6__ FECHA:__19/02/14______
ALUMNO :_Angel Thomas Almonte Peguero MATRICULA: 2013-6973EQUIPO:_09______




I.- RESUMEN DEL TEMA.
Basado en Robbins & Coulter (2010).). El proceso de toma de decisiones. ¨La toma de decisiones es la esencia de la administración. Es lo que losgerentes hacen (o intentan evitar), y a todos les gustaría tomar buenas decisiones , ya que son juzgados apartir del resultado de esas decisiones¨. Es esencial para un gerente la capacidad de tomardecisiones adecuadas al momento para eficiencia en cualquier escenario en que se encuentre la empresa siempre para fomentar el desarrollo de esta. Asi de importante es el tomar decisiones para un gerente y elproceso de toma de decisiones es efectuado atreves una serie de etapas por realizar como primero identificar el problema , segunda etapa es la identificación de criterios de decisión seguida porpoderacion de criterios ( critisar las variables con puntuacions de mas alta amenor para mejor critica) la cuarta es desarrollo de alternativas(se eligen las variables) la quinta es el análisis dealternativas ( se calcula según la critica las variables para elegir la que mejor convenga según las sircunstanciad¿s el gerente lo tendre que calcular todo) , la sexta selección de alternativa yimplementación de la alternativa. Sobre todo que los como toman decisiones los gerentes osea que sus decisiones puedan ser racionales (elección mas lógica ,consistentey racional¨ , limitada es decir sonracionales dentro de los limites(cotos) y sobre todo el papel de la intuición que toda decision intuitiva se basa mediante la experiencia acumulada.
Los tipos de decisiones: todos los gerentes de diversasempresas se enfrentan con deferentes problemas y deferentes decisiones para realizar su labor depediendo del problema y condiciones para la toma de decisiones . Estilo de toma de decisiones tanto de...