administracion de empresas

Síntesis de las Competencias Gerenciales

Las Competencias Gerenciales son responsabilidades de aquellas personas que en una organización o empresa tienen funciones de gerencia y coordinación paralograr resolver situaciones o problemas. Este tipo de sistema se utiliza para identificar ciertas necesidades individuales y también las carencias de la organización.
Toda persona que aspira acargos de gran responsabilidad como la gerencia debe adecuar sus capacidades tanto en calidad como en cantidad ya sea trabajando bajo presión, mejor organización y comunicación pues la exigencia en elmercado lo requiere. y como el mercado no es estático si no que va cambiando se exigen capacidades diferentes a las que exigían anteriormente.
De acuerdo a los factores emocionales podemos mencionar 6categorías de competencias
Se pueden mencionas competencias de logro y acción como la Motivación por el logro, donde la persona se preocupa por la calidad de su trabajo; La Habilidad por el orden yla calidad; La Búsqueda de información, es decir el deseo de obtener información concreta; y también la Iniciativa o la capacidad de emprender acciones y dar resultados.
Las competencias de ayuda yservicio en donde encontramos la sensibilidad interpersonal, o sea la habilidad de comprender sentimientos, intereses de los demás; y además La orientación al cliente o el deseo de ayudar y servir alos demás para satisfacer las necesidades.
Las competencias de influencia donde podemos mencionar el Impacto e influencia, deseo de producir un impacto sobre los demás; El Conocimientoorganizacional, o la capacidad de comprender y utilizar las dinámicas que existen en la organización; y también la Construcción de relaciones, capacidad para crear y mantener contactos amistosos que puedan ayudara tener un mejor desarrollo en la organización.
Las competencias de dirección aquí encontramos el Desarrollo de personas, o sea la capacidad para emprender acciones eficaces para mejorar el...