Administracion De Empresas

procesos administrativos

PRESENTADO POR:

MURCIA MORENO NINI JOHANNA
(000165635)

presentado a:

milena parra

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
Facultad: Ciencias EmpresarialesPrograma: Administración de empresas II Semestre
Grupo: A
Soacha
2012
PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE UNA ORGANIZACIÓN
1. ¿Qué procesos administrativos se implementa en una organización?
Losprocesos administrativos que se implementan en una organización son:
* Planeación: este proceso administrativo, consiste en definir los objetivos, los recursos necesarios y las actividades que se van arealizar todo esto con el único fin de poder alcanzar los objetivos propuestos.
* Organización: es la relación entre los recursos humanos, funciones y actividades y junto con el capital que disponela empresa para alcanzar los objetivos y metas establecidos adquiriendo la máxima eficiencia.
* Dirección: es la relación entre el mando superior con los empleados de la organización, donde seestablecen estrategias de orientación, debidamente basados en los logros y las metas trazadas, el superior tiene una continua responsabilidad de influir en las personas para que funcionen conefectividad.
* Control: es la función que consiste en evaluar y corregir periódicamente el desempeño de toda la organización, bien sea de la parte operativa o administrativa, asegurando así elcumplimiento de los planes.

2. ¿Qué pasaría si no se implementa de forma correcta los procesos administrativos?
Las consecuencias de no implementar correctamente los procesos administrativos en unaorganización, conlleva a problemas fuertes y muy probablemente a la ruptura o el fin de una compañía, debido a que la principal gestión de una empresa es iniciar de una manera correcta, basado en losparámetros establecidos en los procesos, ya que son las vías principales de enfoque y vitalidad de toda organización; en conclusión si algún paso del proceso falla la compañía empezará a perder su dominio....