Administracion De Empresas
Páginas: 2 (401 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2012
ALUMNA:
ERIKA IXAYANA G. C.
PROFESORA:
CLAUDIA LILIAN ORTEGA TELLÉZ.
MATERIA:
ANALISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS.
GRUPO:
3ARH3
TURNO:
VEPERTINO
Outsourcing de recursos humanos enmexico.
Es el proceso económico en el cual una empresa determinada mueve o decida los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una empresa externa por medio de contratos, estos sedan especialmente en el caso de sub-contratación de empresas especializadas para ello pueden contratar al personal.
Esta lo que pretende es quitarle cargo laboral y funciones a los empleados de la compañía lomas importante es ubicarlos en lo mas importante que tenga que ver con toda la empresa y ver lugares donde generen mas uso, este se debe utilizar en la compañía por diferentes motivos es unaherramienta que reduce costos y la empresa se quita responsabilidad, deja que la empresa tenga un mejor crecimiento, le permite tener un mejor manejo a las actividades que luego son un problema para lasempresas.
Las compañías usan a outsourcing para reducir costos, mantener un mejor mercado, mejorar el producto para innovar, conservan capital, las áreas donde son más comunes y nos sirve como empresa sontransporte, limpieza, seguridad, recursos humanos, publicidad y mercadeo, servicios contables, etc.
Estas pueden tener ventajas unas son tener eficacia, eficiencia, rentabilidad, tener menosgastos, calidad, etc., las desventajas que puede tener no contratar el personal adecuado, perder una oportunidades de eficacia, etc.
En esta empresa se toma mucho en cuenta la eficiencia y la eficacia,estas cuentan con la planeación y un control.
Este es muy importante para la empresa ya que este puede tener un buen servicio y les sirve por que la empresa crece y se puede volver internacional.La eficiencia y eficacia es un requisito máximo que debe de tener una empresa ya que debemos de satisfacer a los clientes ya que estos son unos de los recursos que los clientes toman mas en...
ERIKA IXAYANA G. C.
PROFESORA:
CLAUDIA LILIAN ORTEGA TELLÉZ.
MATERIA:
ANALISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS.
GRUPO:
3ARH3
TURNO:
VEPERTINO
Outsourcing de recursos humanos enmexico.
Es el proceso económico en el cual una empresa determinada mueve o decida los recursos orientados a cumplir ciertas tareas a una empresa externa por medio de contratos, estos sedan especialmente en el caso de sub-contratación de empresas especializadas para ello pueden contratar al personal.
Esta lo que pretende es quitarle cargo laboral y funciones a los empleados de la compañía lomas importante es ubicarlos en lo mas importante que tenga que ver con toda la empresa y ver lugares donde generen mas uso, este se debe utilizar en la compañía por diferentes motivos es unaherramienta que reduce costos y la empresa se quita responsabilidad, deja que la empresa tenga un mejor crecimiento, le permite tener un mejor manejo a las actividades que luego son un problema para lasempresas.
Las compañías usan a outsourcing para reducir costos, mantener un mejor mercado, mejorar el producto para innovar, conservan capital, las áreas donde son más comunes y nos sirve como empresa sontransporte, limpieza, seguridad, recursos humanos, publicidad y mercadeo, servicios contables, etc.
Estas pueden tener ventajas unas son tener eficacia, eficiencia, rentabilidad, tener menosgastos, calidad, etc., las desventajas que puede tener no contratar el personal adecuado, perder una oportunidades de eficacia, etc.
En esta empresa se toma mucho en cuenta la eficiencia y la eficacia,estas cuentan con la planeación y un control.
Este es muy importante para la empresa ya que este puede tener un buen servicio y les sirve por que la empresa crece y se puede volver internacional.La eficiencia y eficacia es un requisito máximo que debe de tener una empresa ya que debemos de satisfacer a los clientes ya que estos son unos de los recursos que los clientes toman mas en...
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