Administracion de empresas
Páginas: 14 (3453 palabras)
Publicado: 16 de agosto de 2010
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
OSCAR VALENCIA MENDOZA
UNIVERSIDAD LIBRE SEDE CARTAGENA
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRIMER SEMESTRE
CARTAGENA
10/08/2010
Ensayo presentado como requisito para la primera nota de la asignatura fundamentos de administración de empresas, primer semestre.
Docentes
Dr. Diego Cardona Álvarez
UNIVERSIDAD LIBRE SEDE CARTAGENA
PROGRAMADE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRIMER SEMESTRE
CARTAGENA
10/08/2010
INTRODUCCION
La administración se refiere al proceso de realizar actividades y terminarlas con y a través de otras personas. Nos damos cuenta que tan bien al pasar de los tiempos existió la administración en otras civilizaciones y o regiones de las cuales ha ido fluyendo y avanzando hasta llegar a lo que es ahora.
Laadministración tan bien tuvo muy buenos aportes de la filosofía ya que hay grandes filósofos que intervinieron a esta como SOCRATES, RENE DESCARTES, ARISTOTELES, PLATON…etc.
Esta tiene un gran debate en su definición ya que varias personas se disputan entre la verdadera definición de lo que es la administración, La administración va de la mano con otras ciencias quela ayudan a completar supensum y tienen mucha relación con ella.
OBGETIVOS
El objetivo de este trabajo es, Alcanzar a analizar los principios y fundamentos de la administración, cuando se creo como se creo, a través de que, por que, quien influyó. Etc.…
CONTENIDO
1. Concepto y definición de administración (varios autores)
2. La administración en las antigua civilizaciones (China, Roma, Hebreos…)3. La administración y sus relaciones con otras ciencias.
4. Aportes de la filosofía a la administración (Sócrates, René Descartes, Aristóteles, Platón...)
DEFINICION DE ADMINISTRACION
(VARIOS AUTORES)
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y
Control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el usode seres humanos
Y otros recursos. Se plantea entonces la definición de administración...
El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas
Mediante otras personas”.
Koontz y O’Donnell nos da la siguiente definición de administración: “La dirección de un organismo social y su efectividad
En alcanzar objetivos, fundada en lahabilidad de conducir a sus integrantes”.
V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe
La información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión,
Realizando este proceso continuamente".
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regularen forma
Eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro
Conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización
Como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado". Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los
Propósitos y objetivos de un grupo humano particular".
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados
Responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los
Servicios que se prestan sean debidamentecoordinados en el logro del fin de la empresa".
Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar
Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
F. Morstein Marx la concibe como: "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad
Positiva"…"es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la...
OSCAR VALENCIA MENDOZA
UNIVERSIDAD LIBRE SEDE CARTAGENA
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRIMER SEMESTRE
CARTAGENA
10/08/2010
Ensayo presentado como requisito para la primera nota de la asignatura fundamentos de administración de empresas, primer semestre.
Docentes
Dr. Diego Cardona Álvarez
UNIVERSIDAD LIBRE SEDE CARTAGENA
PROGRAMADE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PRIMER SEMESTRE
CARTAGENA
10/08/2010
INTRODUCCION
La administración se refiere al proceso de realizar actividades y terminarlas con y a través de otras personas. Nos damos cuenta que tan bien al pasar de los tiempos existió la administración en otras civilizaciones y o regiones de las cuales ha ido fluyendo y avanzando hasta llegar a lo que es ahora.
Laadministración tan bien tuvo muy buenos aportes de la filosofía ya que hay grandes filósofos que intervinieron a esta como SOCRATES, RENE DESCARTES, ARISTOTELES, PLATON…etc.
Esta tiene un gran debate en su definición ya que varias personas se disputan entre la verdadera definición de lo que es la administración, La administración va de la mano con otras ciencias quela ayudan a completar supensum y tienen mucha relación con ella.
OBGETIVOS
El objetivo de este trabajo es, Alcanzar a analizar los principios y fundamentos de la administración, cuando se creo como se creo, a través de que, por que, quien influyó. Etc.…
CONTENIDO
1. Concepto y definición de administración (varios autores)
2. La administración en las antigua civilizaciones (China, Roma, Hebreos…)3. La administración y sus relaciones con otras ciencias.
4. Aportes de la filosofía a la administración (Sócrates, René Descartes, Aristóteles, Platón...)
DEFINICION DE ADMINISTRACION
(VARIOS AUTORES)
Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y
Control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el usode seres humanos
Y otros recursos. Se plantea entonces la definición de administración...
El Dr. George R. Terry define administración como: “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas
Mediante otras personas”.
Koontz y O’Donnell nos da la siguiente definición de administración: “La dirección de un organismo social y su efectividad
En alcanzar objetivos, fundada en lahabilidad de conducir a sus integrantes”.
V. Clushkov: "Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe
La información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión,
Realizando este proceso continuamente".
E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regularen forma
Eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado".
J. D. Mooney: "Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro
Conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización
Como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado". Peterson and Plowman: "Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los
Propósitos y objetivos de un grupo humano particular".
F. Tannenbaum: "El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados
Responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los
Servicios que se prestan sean debidamentecoordinados en el logro del fin de la empresa".
Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que "administrar
Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
F. Morstein Marx la concibe como: "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad
Positiva"…"es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la...
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