Administracion De Empresas

Índice           pág. ÍNDICE          II INTRODUCCIÓN         III CAPÍTULO I.                                 IV         CAPÍTULO II.                                                                                                        7 2.1  Elementos de la mecánica administrativa                                                        7           CAPÍTULO III.                                                                                                          3.1Planificación en la administración                                                     9     3.2 Importancia                                                                                        9          3.3 Principios de la planificación                                  9             3.4 Técnicas de planificación                                                                   10 CAPÍTULO IV.  4.1 Organización y Funcionamiento de las Empresas. Concepto           11  4.2 Principios de la organización                                                               11             4.3 Unidades de la organización                            11 CAPÍTULO V.  5.1 Conclusiones                                                   12               Introducción     El siguiente trabajo de investigacióntiene como finalidad tener conocimientos sobre la Administración de Empresas desde su evolución, procesos, planificación e organización hasta llegar a la construcción de su estructura general, la cual obtendremos por medio de la investigación realizada. La Administración es una técnica que trata siempre de lograr la máxima eficiencia en todo organismo. Es una de las tareas más importantes de laactividad humana. Todas la fases de nuestra vida moderna están afectadas por la administración. Un Gerente de un Banco, el obispo de una Iglesia, la supervisora de una tienda por departamento, el director de un hospital o nosotros mismos en nuestra vida diaria. Todos de una u otra manera somos administradores. Todos los conceptos, objetivos, métodos, principios, teorías, técnicas desarrolladasgravitan alrededor de seis (6) funciones: Previsión, Planificación, Organización, Integración, Dirección y Control; las cuales son la base para una buena administración.                                               Capítulo I   La Administración de Empresa 1. Definición: La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control,desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. Forma grafica de la definición de la administración. RECURSOS BÁSICOS FUNCIONES FUNDAMENTALES OBJETIVOS DECLARADOS Los 6 ELEMENTOS EL PROCESO ADMINISTRATIVO RESULTADOS FINALES Los seis elementos de la administración, o recursos básicos, como suelen llamarse, están sujetos a las funcionesfundamentales de la administración –planeación, organización, ejecución y control- para lograr los objetivos declarados   LA ADMINISTRACION  COMO ARTE O CIENCIA: La administración como ciencia: La ciencia de la administración es un cuerpo de conocimiento sistemáticos, acumulados y aceptados con referencia a la comprensión de las verdades generales relativas a la administración. La ciencia de laadministración no es tan amplia o tan exacta como la ciencia física, como la matemática o la química. En consecuencia, la administración nunca será una ciencia pura igual que las ciencias físicas, pero se ha avanzado mucho en la sistematización de los conocimientos y en la generalización de ciertas realidades. Ciertamente, la administración es una ciencia social, termino que describe con exactitud suverdadera naturaleza. La administración como un arte: El arte de administrar es una facultad personal creativa con el agregado de la habilidad en su desempeño. La contemplación de problemas, sucesos y posibilidades desarrolla un poder creativo personal, en tanto que la experiencia, la observancia y el estudio de los...