Administracion de empresas

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INDUCCION METODOLOGICA

Grupo de DIRECTOR DE MERCADOTECNIA

CADA GRUPO DE TRABAJO (ANTEPROYECTO DE INVESTIGACION) DEBE EMPEZAR POR RESPONDER AMPLIAMENTE EL SIGUIENTE CUESTIONARIO:
1. QUÉ ES UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS?
Un Administrador de Empresas es una persona con visión, capaz de aplicar y desarrollar los conocimientos de la planeación, organización,dirección y control empresarial, a fin de lograr los propósitos de la Institución en la cual presta sus servicios. Esta carrera forma a los estudiantes para tomar decisiones que orienten efectivamente a las empresas y los recursos de que disponen hacia objetivos estratégicos como la innovación, la competitividad y la generación de valor económico y social. Las funciones del Licenciado enAdministración de Empresas comprenden: la elaboración de las políticas de la organización, la eficaz utilización de los recursos tanto humanos como materiales, la orientación y el control de las actividades de la organización, conforme a los planes establecidos y el mantenimiento en las mejores condiciones posibles de una estructura administrativa que responda en forma adecuada a las necesidades del cambio. ElAdministrador de Empresas se puede desarrollar en las siguientes áreas: Organización y Métodos, Producción, Planeamiento, Finanzas, Mercadeo, Supervisión, Ventas, Capacitación, Selección de Personal. Puede desempeñarse como Administrador Financiero y Contable, Administrador de Operaciones, Administrador de Recursos Humanos, Administrador de Compras y Ventas, Administrador Público, DocenciaUniversitaria, Auditoria Gerencia, Consultoría Empresarial, entre otros.

2. QUÉ ES O CÓMO SE DA EL ESCENARIO DE UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS.
Un administrador de empresas se puede desempeñar en escenarios tales como:

* consultor y directivo, diseñar y evaluar las funciones de planeamiento,
* conducción y coordinación en todo tipo de organizaciones;

* intervencion en ladefinición de los objetivos y las políticas de las organizaciones;
* intervencion en la evaluación de los impactos social y ambiental de las decisiones administrativas de las empresas e informar a sus directivos sobre las medidas posibles para preservar la calidad de vida y el medio ambiente.
* diseño y asesorar en materia de estructuras, sistemas y procesos administrativos.
* intervencion entareas de consultoría y administración de personal, en tareas de búsqueda, evaluación y selección.
* formulacin y administracion del presupuesto, evaluación de proyectos de inversión y estudio de factibilidad financiera en empresas públicas y privadas.
* diseño y conduccion procesos de logística, producción, y comercialización de bienes.
* asesoria y conduciccion de proyectos dedesarrollo de las actividades empresarias vinculadas con las finanzas y el comercio exterior.
* realizar el diseño y puesta en marcha de estructuras orgánicas, la especificación de las plantas de personal y procedimientos administrativos y de control de organismos públicos y privados.
* Diseño de proyectos, programas y planes de negocios;
intervenir en la coordinación de esfuerzos degrupos sociales para la realización de proyectos comunitarios, brindando los recursos de gerenciamiento para su concreción
* Evaluación de la calidad de vida en organizaciones y la ética de las decisiones administrativas
* intervencion en equipo con enfoque interdisciplinario en proyectos que requieran la integración profesional de la administración con otras áreas del conocimiento* intervencion en proyectos de investigación relacionados con el desarrollo del saber científico el área de Administración
* fomentar el desarrollo y perfeccionamiento del de profesiones la profesión;
ejecutar las tareas reservadas a su profesión de acuerdo con la legislación vigente.

3. CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS BASE DE ESA FUNCIÓN –QUÉ TAREAS PUNTUALES DEBE HACER?
Conocer el...