administracion de empresas






Nombre Del Alumno:
Rafael Ambrocio Rosas
Nombre De La Carrera:
Ingeniería En Sistemas Computacionales
Materia:
Taller De Administración
Asesor(a):
Yarely Mercado Trejo
Tema:Unidad III Toma De Decisiones
Subtemas:
3.1: Corriente del pensamiento sobre la toma de decisiones
3.2: Niveles de toma de decisiones de una organización
3.3: Estilo de toma de decisiones
3.4: Toma dedecisiones en diferentes condiciones
3.5: Pasos en el proceso de toma de decisiones

ZIHUATANEJO GUERRERO, MÉXICO
07 de Noviembre del 2014
INTRODUCIÓN
Las decisiones forman parte de nuestravida diaria, estas nos ayudan a elegir lo que más nos es conveniente, estas van desde ¿Cómo revestiré hoy? ¿Qué voy a comer? ¿Debo entrar o no a esta clase? Etc. Las decisiones también se pueden aplicaral nivel de una empresa y dependiendo las decisiones que se tomen dependerá el éxito o el fracaso de la organización en el futuro. Las empresas toman decisiones todos los días, van desde ¿Deberíamosaumentar la producción? Y hasta tales como ¿Qué tal si cambiamos de proveedor etcétera? Como una decisión de una empresa va afectar a un gran grupo de personas, la administración se ha encargado ya deestudiar la toma de decisiones y ha logrado clasificarla en diferentes temas que si se estudian, le esperan al administrador un futuro brillante.

DESARROLLO
3.1: Corriente del pensamiento sobrela toma de decisiones
El pensamiento lineal destaca que los problemas tienen una solución y no afectan al resto dela organización, y una vez hallada una solución, permanece constante. Las empresas sehan vuelto más complejas, la toma de decisiones eficaz debe tomar en cuenta la complejidad de los negocios. Sin embargo, el enfoque más simplista para la solución de problemas en las empresas es elpensamiento lineal. Este supone que para cada problema hay una solución, que esta influye solo en el área del problema y no en el resto de la organización, y que una vez implantada permanece como...