administracion de empresas




Administración de empresas

La administración de empresas se basa en la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, tiene el fin de obtener el mejor beneficio posible puede ser en el ámbito económico o social, dependiendo el fin que se busque.
Para George R. Terry LaAdministración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
El objetivo de esta monografía es poder entender de qué se trata la administración de empresa, se hablara de la administración en general, como será el proceso administrativo y los tipos de administración. También se hará hincapié en las posibles salidas laborales que tiene esta carrera y en lasuniversidades que se podrá llevar a cabo.















Según la universidad siglo 21 La Administración de Empresas surge como disciplina en un contexto de globalización, brindando herramientas como el planeamiento estratégico del negocio, la administración de recursos humanos, la gestión del marketing y la evaluación de escenarios
La etapa de administración de empresas puede resumirse encinco etapas diferentes, cada una tiene un aspecto importante de la administración, las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura

Tarea:
Se visualiza todo el trabajo en general y no tan solo en la totalidad de la empresa ya que involucra un conjunto de componentes como estudio de tiempos y movimientos, selección científica del obrero, aplicación del método planeadoracionalmente medidas para reducir o neutralizar la fatiga, establecimiento de estándares de producción, etc.
Cada uno de ellos contribuye de manera determinista a lograr la máxima eficacia.

Personas:
Se trata de poder tratar con un grupo determinado de personas, se intenta destacar las personas dentro de una empresa, este punto de vista se denomina humanista.

Tecnología:
Significa emplearla tecnología para obtener el máximo beneficio posible. Con la llegada de la cibernética, , la mecanización, la automatización, la computación y últimamente la robótica la tecnología de la información puesta al servicio de la empresa empezó a moldear su estructura y a acondicionar su funcionamiento.

Ambiente:
Enfrentar las demandas del ambiente y obtener la máxima eficacia en la empresa.
Secomprobó que estudiando solo las variables internas no se lograba una amplia comprensión de la estructura y el comportamiento de la organización, por esta razón se comenzó a estudiar las variables situadas fuera de los límites de la empresa que influyen profundamente en sus aspectos estructurales y de comportamientos.
Las empresas exitosas son aquellas que logran adaptarse de manera adecuada alas demandas ambientales.

Estructura:
En esta etapa se planea y se organiza la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, y se dirige y se controla sus actividades.
La eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de la eficiencia de sus trabajadores. Por esta razón se debe alcanzar mediante la adecuación de los medios (órganos y cargos) los fines que se desea alcanzar.Administración
la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados:
Gerente:
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas.

Administradores:
Sonpersonas en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos:
Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto y no tienen responsabilidad de supervisar el trabajo de otros empleados.
Los administradores dirigen las actividades de otras personas.
Los administradores se...