Administracion De Empresas

CAPITULO I: INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO
1.1.- QUE ES EL MANTENIMIENTO.
“Conjunto de actividades destinadas a mantener o a restablecer un bien a un estado o
a unas condiciones dadas de seguridad en el funcionamiento, para cumplir con una
función requerida. Estas actividades suponen una combinación de prácticas técnicas,
administrativas y de gestión” 1
“El mantenimiento es un conjunto deacciones que llevan a conseguir prolongar el
funcionamiento continuo de los equipos, reducir los costes en la producción, alargar
la vida útil de los equipos, evitar pérdidas por paros inesperados de los equipos,
producción con mayor calidad” 2

Alargar  la  vida    útil    de  los 
equipos 
permitiendo 
una 
producción con mayor calidad 

Permite conservar y restablecer un 
sistema   para  garantizar  su 
funcionamiento a un coste mínimo

MANTENIMIENTO:
Es un conjunto de 
acciones

Permiten    evitar  pérdidas  a 
consecuencia paros inesperados

Fig. 1.1.- concepto de mantenimiento. Fuente: Autores

                                                            
1

 BOUCLY, Francis, Gestión de Mantenimiento, Editorial AENOR, Madrid, 1999

p. 19
2
PASTOR TEJEDO,Ana Clara, Gestión Integral de Mantenimiento, Marcombo
Boixareu Editores, 1997, p. 6
1 
 

1.2.- OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
“El mantenimiento tiene como objetivo principal garantizar la producción necesaria
en el momento oportuno y con el mínimo coste integral.”1

Producir al máximo contando con la disponiibilidad
necesaria de los equipos para cumplir con las aspiraciones
propuestasOBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

Reducir al máximo las averias para obtener un mínimo
coste generado en las actividades de mantenimiento.

Alcanzar la calidad exigida en la producción al mantener en
perfecto estado los equipos que intervienen en este proceso.

Conservar la energía mediante el correcto funcionamiento de
los diferentes sistemas y elementos de las máquinas

Conservar elmedio ambiente asegurando la estanquiedad de
los diferentes sistemas

Asegurar que los sistemas
de protección funcionen
correctamente para salvaguardar la integridad de las
personas y el buen estado de los equipos.

Fig. 1.2.- Objetivos del mantenimiento. Fuente: Autores.

                                                            
1

 PASTOR TEJEDO, Ana Clara, Gestión Integral deMantenimiento, Marcombo

Boixareu Editores, 1997, p.
2
 

1.3.- TIPOS DE MANTENIMIENTO
Al mantenimiento para su estudio se ha dividido en tres grandes grupos que se
detallan a continuación:

CORRECTIVO:
Efectuado después del
fallo, para reparar averias

TIPOS DE 
MANTENIMIENTO

MODIFICATIVO:

PREVENTIVO:

Realizar modificaciones
para que la máquina se
adapte a las condionesrequeridas de trabajo

Efectuado con intención
de
reducir
la
probabilidad de fallo

Fig. 1.3.- Tipos de Mantenimiento. Fuente: Autores

3 
 

1.3.1.- MANTENIMIENTO CORRECTIVO
“Es el conjunto de actividades realizadas tras el fallo de un bien o el deterioro de su
función, para permitirle cumplir con una función requerida, al menos de manera
provisional.”1

Reparar
averías
a
medidaque se
van
produciendo

MANTENIMIENTO
CORRECTIVO

MANTENIMIENTO
PALIATIVO

Resultando
más costoso y
demandando
un
mayor
tiempo para su
realización

MANTENIMIENTO
CURATIVO

Denominado arreglo y se
compone de una serie de
acciones de carácter
provisional a las que
deben seguir acciones
definitivas

Es un conjunto de
acciones que llevan a
restablecer un bien a unestado específico con el
fin de obtener el máximo
desempeño.

No se paraliza la
producción y el tiempo
de reparación es corto

Se
paraliza
la
producción y el tiempo
que se emplea para la
reparación es mayor

Fig. 1.4. Mantenimiento Correctivo. Fuente: Autores

                                                            
1

 BOUCLY, Francis, Gestión de Mantenimiento, Editorial...