Administracion De Empresas

SOFOM SOFOL
ENTIDAD FINANCIERA
POPULAR
ØSociedad Financiera de Objeto Múltiple
ØSociedad Financiera de Objeto Limitado
ØSociedad Financiera Popular
ØSociedades cooperativas de ahorro y
préstamo
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PRESENTACION
El objetivo de esta presentación consiste en apoyar a su organización a cumplir con la
normatividad que exigenlas autoridades para operar dentro del sistema financiero formal
mexicano , entre estas la CNBV.
Así mismo sabemos que los costos para lograr esto son en general muy altos y que muchas
veces no se cumple con las expectativas propuestas, es por esta razón que no permitimos
ofrecer nuestros servicios de consultoría , ya que un servidor ha tenido la oportunidad de
lograr la autorización paraoperar de una SOCIEDAD FINANCIERA POPULAR, creada desde el
inicio para tal fin. Es decir que contamos con la experiencia practica de haber recorrido todo
el proceso que implica la autorización por parte de la CNBV.
Con base en lo anterior creemos que podemos apoyar a su organización a tener e
implementar un SISTEMA DE CONTROL INTERNO, a un costo realmente bajo y en cualquier
parte de larepública.
A sus apreciables ordenes
Luis Xavier Chávez M.
Tel. cel. 3333-900790, 01(33) 3684-7992
Guadalajara, Jal.
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RESUMEN EJECUTIVO
Para cualquier organización es necesario, primero, establecer los grandes temas a resolver, para así
establecer las actividades a realizar, generando: METAS POSIBLES, MEDIBLES y ALCANSABLES. Dondees
necesario contar con los elementos necesarios para su consecución, con base en esto consideramos como
elemental.

1.- Establecer e implementar el SISTEMA DE CONTROL INTERNO, mismo que consiste en el
CONTROL DE RIESGOS y establecer los mecanismos de VIGILANCIA.
RIESGOS
Riesgo de estratégico
Riesgo Operativo
Riesgo de mercado (cambiario y tasa de interés)
Riesgo de liquidez
RiesgoJurídico y reglamentario
Riesgo crédito
Riesgo internacional

VIGILANCIA
Reglamentación Interna y Externa
Manuales
Métodos y procedimientos
Estructura y Recursos Humanos
Sistemas contables, informáticos, etc.
Inspección y Auditoria
Controles: operativos, de supervisión y de
gestión

Objetivo del control interno.- La rentabilidad de la organización, La protección de activos, la
fiabilidadde los registros contables y su disposición oportuna, La ejecución de las
responsabilidades estatutarias de los órganos de gobierno y dirección. Así como la prevención y
detección de errores e irregularidades.
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SOFOM, SOFOL, EACP
OTRAS Y/O SU
TRANSFORMACION

LA ORGANIZACION

•

Formar parte del sistema
financieroformal mexicano.
EL OBJETIVO
“ SOFOM - EACP”

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COMPONENTES DEL MODELO

ESTRATEGIA
OPERATIVA Y
ADMINISTRATIVA
ESTRATEGIA DE
EXPANSIÓN

EQUIPO DE ALTO
RENDIMIENTO

MODELO
DE
NEGOCIO

ESTRATEGIA DE
MERCADO

ADMINISTRACION
POR
OBJETIVOS

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QUEHAY QUE HACER PARA
OPERAR
1) ELABORACION, IMPLANTACION Y
SEGUMIENTO DEL CONTROL
INTERNO
1)

CERTIFICAR A LA ORGANIZACIÓN
2) OBTENER RECURSOS
3) AUTORIZACION COMO EACP
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SOCIEDAD FINANCIERA
ESTRATEGIA DE CAPITAL:

VENTAJAS
CERTIFICACION

CAPITAL
CARTERA CON RECURSOS
PROPIOS

FONDOS DE FOMENTO E
INTERMEDIARIOSFINANCIEROS,
RECURSOS EN DLLS.

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FIRA, F. RURAL, FIFOMI,
NAFIN, ETC.

TRASPASO A
EACP

OTROS FONDOS
FEDERALES. ESTATALES E
INTERNACIONALES

FASE 1

OPERAR COMO INTERMEDIARIO FINANCIERO:

SOFOM:
ESTATUTOS DE LA INSTITUCIÓN
SHCP
CONDUSEF
üPLAN DE NEGOCIOS
üCOGIGO DE ETICA
üMARCO LEGAL
üPRODUCTOS FINANCIEROS...