Administracion De Empresas

NICOLAS PEÑUELA
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
GRUPO: 432AD

Nombre de la empresa: TOP R-4

MISION: TOP R4 es una empresa de camisetas que busca llevar innovación y exclusividad a los jóvenes de Colombia, y a su vez calidad en todas las áreas de la empresa para alcanzar excelencia en todos nuestros procesos.

VISION: Ser reconocida a nivel nacional como la empresa número uno en calidad einnovación en la fabricación y venta de camisetas con diseños exclusivos para jóvenes.

PRODUCTO: Camisetas cuello redondo hechas 100 % en algodón. De todas las tallas para hombre y mujer.

LEMA: CAMBIA TU ESTILO.

LOGO

1. NOMBRE DE LA EMPRESA: Top R-4

2. FACTORES: -Personas: 2 socios, 32 colaboradores.
-Capital: Aporte en efectivo, cada socio aportará 55 cuotasde
$2’000.000 Mcte. Para un capital total de $ 220’000.000
-Trabajo: Producción y comercialización al por menor de
camisetas en algodón.

3. *RAZON SOCIAL: 923869923-4
*PERSONA JURÍDICA: Camisetas Top R-4 LTDA.

4. CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA:
*OBJETIVO: Con ánimo de lucro, invertir el capital para obtenerutilidades.
*ACTIVIDAD ECONÓMICA: Industrial y comercial, fabricación de camisetas
venta al por menor de éstas.
*PROCEDENCIA DEL CAPITAL: 100% Nacional y privado. Préstamo de bancos y
ahorros de los socios.
*NÚMERO DE PROPIETARIOS: 2 propietarios
*TAMAÑO: Pequeña empresa (menos de 50 trabajadores).

5. VALORES INSTITUCIONALES.
* SOCIALES: -Generarempleo para los desplazados por la violencia.
-Donar el 1% del total de las ganancias a fundaciones que ayuden a
Desplazados.
-Pagar impuestos, recaudar IVA y ser agentes retenedores ante la DIAN.
* ORGANIZACIONALES: - Ser reconocida como una empresa de innovación y calidad.
* ECONÓMICOS: Generar riqueza a partir denuestra actividad económica.

6. ÁREAS BÁSICAS:
* PRODUCCIÓN: -Fabricación y control de calidad.
-Planeación y control de la producción.
- Ingeniería industrial.
* MERCADOTECNIA: -Planeación y producción del producto.-Administración de ventas.
- Estrategias de mercadeo (Marketing mix )
*FINANZAS: -Financiamiento.
- Control de los recursos.
- Contabilidad.
* RECURSOS HUMANOS: -Contratación.
- Sueldos ysalarios.
- Higiene y seguridad industrial.
- Relaciones laborales.
7 .RECURSOS:
*TÉCNICOS: -Sistemas administrativos.
- Sistema de ventas.
-Sistemas contables
*HUMANOS: -Recursos humanos.
*MATERIALES: Activos fijos.

PLANEACIÓN.

1. OBJETIVOS DELA EMPRESA.

-OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

* Tener una participación en el mercado del 10% para el primer año.
*Implementar la administración de calidad total (TQM) en todas las áreas de la empresa.
*Obtener ganancias del 40 % sobre el capital de la empresa

-OBJETIVOS TÁCTICOS O DEPARTAMENTALES.

* Impulsar procesos de nueva tecnología en la planta
*Hacer descuentos los primeros seismeses en el punto de venta para posicionar la marca.
*Presentar estados financieros mensualmente para gestión del presupuesto.
*Realizar actividades a través del departamento de recursos humanos que motiven a los colaboradores a desarrollar mejor su labor.

-OBJETIVOS OPERACIONALES O ESPECÍFICOS.

*Desarrollar una estrategia de promoción y comunicación para dar a conocer la empresa y asi,...