Administracion De Empresas

Podríamos decir que organización es un sistema social integrado por individuos y grupos que, bajo una determinada estructura y dentro un contexto de control, desarrollan actividades aplicandorecursos en pos de ciertos valores comunes que denominamos objetivos organizacionales o metas.

Charles Babbage fue un generalizador de principios organizativos.
• La escuela de relaciones humanas: Elfactor humano es el punto esencial de la organización.
La capacidad de exhibir cualidades de imaginación, de inventiva y creatividad en la solución de los problemas de la organización está extendida enla gente y no es escasa.
• La escuela sistémica: considera a la organización segregada en dos grandes grupos:
Simples: se llaman también sistemas cerrados. Esta teoría dice que la decisión que setome dentro de la organización no produce impacto en el entorno y a su vez que el entorno no influye dentro de la organización. No es cierta.
Complejas: se llaman también sistemas abiertos. Estateoría dice que la decisión que se tome dentro de la organización produce impacto en el entorno y a su vez que el entorno influye dentro de la organización. Es cierta, es la mas real.

Partes de laOrganización
Tendencias de la Organización
Ápice Estratégico: máximo nivel de conducción de la organización, directorio, etc. Centralizar.
Línea Media o Management: Staff gerencial ( internacionales,privadas). Balcanizar.
Núcleo Operativo: Antes, rango de operarios sin necesidad de estudios primarios o secundarios, en las privadas se formaban en la empresa al incorporar tecnología se capacitaban.Hoy, está altamente profesionalizado. Profesionalizarse.
Tecnoestructura: abocada a la estandarización y las normas de procedimientos, por ejemplo: son los que arman los circuitosadministrativos-contables. Estandarizar, crear patrones.
Staff de apoyo: esta abocada exclusivamente a asesorar, no está en la línea jerárquica de la organización formal sino que están asesorando por ejemplo: un...