Administracion De Empresas

¿Cómo ser competitivos e innovadores en un contexto económicamente agresivo como el que vivimos en la actualidad?...
 
Con mayor frecuencia vemos casos de éxito en empresas multinacionales con unenfoque claro en sus objetivos que logran óptimos resultados, a través del compromiso de la dirección y  de un liderazgo activo de todo el equipo de trabajo.
 
Sin duda, un sistema de calidadconsidera como su principal motor, al factor humano; y por tanto, un sistema de gestión empresarial bien organizado fomenta la mejora continua e involucra a todo su personal en el cumplimiento de sufilosofía y sus objetivos de negocio.
 
Actualmente se vuelve inminente un cambio cultural de aquellos viejos sistemas de medición del desempeño en las empresas donde se tomaba en cuenta exclusivamente lapuntualidad y la asistencia, remunerando su actuación con un sistema convencional de compensación que incluía un sueldo base más las típicas prestaciones garantizadas.
 
Se ha visto que con estosesquemas, lejos de favorecer la productividad, se crea un enorme abismo entre el  personal y su compromiso, con la visión y las estrategias de negocio de la organización  para la que trabaja, que hoy endía, demanda asumir una actitud de liderazgo más abierta y creativa, con resultados en periodos cortos de tiempo que le permitan permanecer de manera competitiva en sus áreas de negocio.
 
Si bien alpersonal se le paga por cumplir de manera implícita un estándar mínimo de calidad preestablecido, que responda a los objetivos básicos que se le proponen desde su incorporación a la organización, hoyen día, el desempeño es sinónimo de creatividad, innovación y efectividad organizacional y promueve que las empresas tengan que ir más allá de un esquema de compensación fija, para que la actuaciónpor metas y objetivos impacte de mejor manera el éxito de su negocio.
 
Las organizaciones exitosas son aquellas que modifican sus estrategias de negocio y planes de Recursos Humanos, de acuerdo a...