Administracion de empresas

Administración de empresas
LA ORGANIZACIÓN: es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con susobjetivos.

ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

ORGANIZACIÓN FORMAL: Es la organización planeada : la que está en el papel.

Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todo a través de manuales deorganización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos.

En otros términos en la organización formalmente oficializada.

ORGANIZACIÓN INFORMAL: La organización informal esla estructura social que regula la forma de trabajar dentro de una organización en la práctica. Es el conjunto de comportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y profesionales através del cual el trabajo se hace y se construyen las relaciones entre las personas que comparten una organización común. Se compone de un conjunto dinámico de relaciones personales, las redes sociales,comunidades de interés común, y las fuentes de motivación emocional. La organización informal se desarrolla orgánicamente y de manera espontánea en respuesta a cambios en el entorno de trabajo, el flujode personas , y la compleja dinámica social de sus miembros.

ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR: Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas lasdecisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportaran a un solo jefe.

VENTAJAS:
Mayor facilidad en latoma de decisiones y en la ejecución de las mismas
No hay conflictos de autoridad ni fuga de responsabilidad
Es claro y sencillo
Útil en pequeñas empresas
La disciplina es fácil de mantenerDESVENTAJAS:
-Es rigida e inflexible
- la organización depende de hombres clave, lo que origina trastornos
- no fomenta la especialización
- los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que...