Administracion De Empresas

Principios Organizacionales de la Empresa

Estos principios son aquellas proposiciones generales cuya exactitud de aplicación ha resultado válida en la mayoría de los casos, y aceptamos que tratande relacionar de una manera concreta la causa con el efecto o considerar como válidas unas tendencias generalmente reconocidas y de señalar los resultados que podrán producirse de la aplicación de unmétodo o procedimiento establecido.

Para tener un correcto funcionamiento en nuestra empresa es importante seguir cada uno de estos principios:

 Principio del objetivo
 División del trabajo Principio de coordinación
 Autoridad y responsabilidad
 Unidad de Dirección
 Centralización
 Jerarquía o cadena escala
 Principio de amplitud de control de las personas
 Principio deadaptación

1.- Principio del objetivo

Nuestro principal objetivo es ofrecer a nuestros clientes un producto y servicio de calidad, en el sector de carpintería y el trabajo en madera.
Unexcelente acabado en cualquiera de nuestros productos acompañado del mejor servicio, nos posicionaran como una de las mejores empresas del país.

2.- División del trabajo

La división del trabajo esparte muy importante dentro de nuestra empresa, haciendo que, carpinteros, pintores, armadores, tapiceros, diseñadores, vendedores, etc. Cumplan con su parte específica y con ello lograr mejoresresultados en cada uno de los departamentos.
 
3.- Coordinación

Por medio de este principio, logramos crear una unidad de esfuerzo, coordinando a todos los departamentos y generando armonía en todos loscomponentes de la empresa. Así mismo establecemos relaciones adecuadas en cada departamento y también entre los diferentes niveles jerárquicos.


4.- Autoridad y responsabilidad

En nuestraempresa como en cualquier organización, existen personas con mayor autoridad que otras, esto se deriva de la posición o puesto que ocupan dentro de la misma. Después de un arduo trabajo logramos...