Administracion De Empresas
Páginas: 14 (3381 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2013
INTRODUCCIÓN
La administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales desde que el hombre comenzó a formar grupos para alcanzar metas que no habría podido satisfacer en forma particular, o mas bien desde que toma conciencia de su existencia y comienza a intentar controlar una serie de variables para hacer de su vida algo más seguro y confortable.
Espor ello, que trataremos a continuación como se desarrolla la administración en un entorno y/o proceso dinámico, haciendo hincapié en las principales escuelas que fueron basándose en teorías para que la administración fuese lo que es hoy en día, así como los enfoques de las mismas y del pensamiento administrativo.
Por otra parte, hablaremos de cuan importante es un gerente en una empresa uorganización y sus funciones primordiales para llevar a cabo un buen desempeño en todos los ámbitos que se maneje; las diferentes competencias gerenciales que siempre estarán presente y en que se basan cada unas de ellas.
Este resumen comprende los puntos fundamentales de los temas a tratar, teniendo un aporte significativo en todas las organizaciones que se conducen por los procesos de laadministración.
LA ADMINISTRACIÓN COMO UN PROCESO DINÁMICO
La administración de por si es un proceso dinámico que tiende a diferenciar las distintas tareas asociadas, como tal, la labor actual de esta es interpretar los objetivos propuestos por la organización y llevarlos a cabo a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas yniveles de la empresa. Por lo que el proceso continuo y dinámico de la administración debe corresponderse con la realidad concreta del diario vivir y con los cambios que se originan en forma rápida en los aspectos técnicos, científicos y de conducta colectiva, influida por los medios de comunicación, el mercado, los avances de la tecnología y la publicidad.
Aunque se distingan etapas, fases yelementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayoría de los procesos de la administración, esto hace que el desarrollo de obtención y organización de recursos y cumplimiento de metas por medio de otras personas sea dinámico y no estático, debido a que todas sus partes existensimultáneamente.
Es importante saber que para que una empresa salga adelante y triunfe en el ámbito de la sociedad actual, depende primordialmente de dos cosas, primero estar dispuesta a atravesar por un proceso dinámico y segundo contar con una buena administración, llevada a cabo por grandes gerentes.
ESCUELAS, TEORÍAS Y ENFOQUES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
En esta parte analizaremos lasprincipales escuelas que fueron evolucionando las formas y técnicas de trabajo al paso de los tiempos, sus respectivas teorías y los enfoques del pensamiento administrativo.
* Escuela de la Administración Científica:
La teoría de la administración científica surgió en parte por la necesidad de elevar la productividad. A principios del siglo XX, en Estados Unidos en especial, habíapoca oferta de mano de obra y la única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Enfoque de la administración formulado por Frederick Taylor, Henry Gantt, Frank y Lilian Gilbreth entre 1890 y 1930, que pretendía determinar en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como para seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores.En si la administración científica se preocupo por elevar la productividad de la fabrica y el trabajador individual.
* Contribuciones de la teoría de la administración científica:
La linea moderna de montaje arroja productos terminados a mucha mayor velocidad de la que Taylor podría haber imaginado. Este milagro de producción es solo uno de los legados de la admnistracion...
La administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales desde que el hombre comenzó a formar grupos para alcanzar metas que no habría podido satisfacer en forma particular, o mas bien desde que toma conciencia de su existencia y comienza a intentar controlar una serie de variables para hacer de su vida algo más seguro y confortable.
Espor ello, que trataremos a continuación como se desarrolla la administración en un entorno y/o proceso dinámico, haciendo hincapié en las principales escuelas que fueron basándose en teorías para que la administración fuese lo que es hoy en día, así como los enfoques de las mismas y del pensamiento administrativo.
Por otra parte, hablaremos de cuan importante es un gerente en una empresa uorganización y sus funciones primordiales para llevar a cabo un buen desempeño en todos los ámbitos que se maneje; las diferentes competencias gerenciales que siempre estarán presente y en que se basan cada unas de ellas.
Este resumen comprende los puntos fundamentales de los temas a tratar, teniendo un aporte significativo en todas las organizaciones que se conducen por los procesos de laadministración.
LA ADMINISTRACIÓN COMO UN PROCESO DINÁMICO
La administración de por si es un proceso dinámico que tiende a diferenciar las distintas tareas asociadas, como tal, la labor actual de esta es interpretar los objetivos propuestos por la organización y llevarlos a cabo a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas yniveles de la empresa. Por lo que el proceso continuo y dinámico de la administración debe corresponderse con la realidad concreta del diario vivir y con los cambios que se originan en forma rápida en los aspectos técnicos, científicos y de conducta colectiva, influida por los medios de comunicación, el mercado, los avances de la tecnología y la publicidad.
Aunque se distingan etapas, fases yelementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayoría de los procesos de la administración, esto hace que el desarrollo de obtención y organización de recursos y cumplimiento de metas por medio de otras personas sea dinámico y no estático, debido a que todas sus partes existensimultáneamente.
Es importante saber que para que una empresa salga adelante y triunfe en el ámbito de la sociedad actual, depende primordialmente de dos cosas, primero estar dispuesta a atravesar por un proceso dinámico y segundo contar con una buena administración, llevada a cabo por grandes gerentes.
ESCUELAS, TEORÍAS Y ENFOQUES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
En esta parte analizaremos lasprincipales escuelas que fueron evolucionando las formas y técnicas de trabajo al paso de los tiempos, sus respectivas teorías y los enfoques del pensamiento administrativo.
* Escuela de la Administración Científica:
La teoría de la administración científica surgió en parte por la necesidad de elevar la productividad. A principios del siglo XX, en Estados Unidos en especial, habíapoca oferta de mano de obra y la única manera de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores. Enfoque de la administración formulado por Frederick Taylor, Henry Gantt, Frank y Lilian Gilbreth entre 1890 y 1930, que pretendía determinar en forma científica, los mejores métodos para realizar cualquier tarea, así como para seleccionar, capacitar y motivar a los trabajadores.En si la administración científica se preocupo por elevar la productividad de la fabrica y el trabajador individual.
* Contribuciones de la teoría de la administración científica:
La linea moderna de montaje arroja productos terminados a mucha mayor velocidad de la que Taylor podría haber imaginado. Este milagro de producción es solo uno de los legados de la admnistracion...
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