Administracion De Empresas
Páginas: 4 (947 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2013
EJERCICIO No. 1
Este nivel mas bajo es donde se hacen las tareas y se produce, donde se desarrollan los programas y se aplican las técnicas, su línea de mando es ejecutar las operaciones y sustareas asignadas en un corto plazo.
Este es el nivel de gerencia media, es el encargo del nivel estratégico con el técnico, sus líneas de mando son encontrar y solucionar los problemas, obtener losrecursos necesarios, distribuir o colocar los servicios y productos.
Es el más elevado y lo forman los directores y los altos funcionarios, sus líneas de mando son tomar funciones estratégicas paratener objetivos en una organización, ellos también se relacionan con el ambiente externo.
EJERCICIO No. 2
* Visualizar la organización como un sistema.
ORGANIZACIONMETAS OBJETIVAS
ENTIDAD SOCIAL
PERSONAL
INTEGRADA POR
CUMPLE CON
* Determinar las relaciones y funciones dentro de los subsistemas de la organización:
*Existen dos grandes subsistemas:
* El Subsistema Administrativo cuenta con la parte que se encarga del departamento contable, las ventas, el recurso humano, el producto entre otras.Cada una de estas se le da una atención por separado.
* El Subsistema Contable se percibe como un sistema que tiene como objetivo los estados financieros de la Organización, y el registro detodas las operaciones contables de la empresa.
* Comprender la definición de procesos administrativos:
* En este proceso se trabaja con el recurso humano y por medio de el paraobtener el cumplimiento de objetivos de forma eficiente.
* Investigue los procesos que a continuación se enumeran, posteriormente, elabore un diagrama para representarlo en forma grafica.Incluya además, el subsistema de la organización en que esta inmenso dicho proceso. Identifique los productos del subsistema y sus insumos y entradas:
* Renovación de una Licencia de Conducir...
Este nivel mas bajo es donde se hacen las tareas y se produce, donde se desarrollan los programas y se aplican las técnicas, su línea de mando es ejecutar las operaciones y sustareas asignadas en un corto plazo.
Este es el nivel de gerencia media, es el encargo del nivel estratégico con el técnico, sus líneas de mando son encontrar y solucionar los problemas, obtener losrecursos necesarios, distribuir o colocar los servicios y productos.
Es el más elevado y lo forman los directores y los altos funcionarios, sus líneas de mando son tomar funciones estratégicas paratener objetivos en una organización, ellos también se relacionan con el ambiente externo.
EJERCICIO No. 2
* Visualizar la organización como un sistema.
ORGANIZACIONMETAS OBJETIVAS
ENTIDAD SOCIAL
PERSONAL
INTEGRADA POR
CUMPLE CON
* Determinar las relaciones y funciones dentro de los subsistemas de la organización:
*Existen dos grandes subsistemas:
* El Subsistema Administrativo cuenta con la parte que se encarga del departamento contable, las ventas, el recurso humano, el producto entre otras.Cada una de estas se le da una atención por separado.
* El Subsistema Contable se percibe como un sistema que tiene como objetivo los estados financieros de la Organización, y el registro detodas las operaciones contables de la empresa.
* Comprender la definición de procesos administrativos:
* En este proceso se trabaja con el recurso humano y por medio de el paraobtener el cumplimiento de objetivos de forma eficiente.
* Investigue los procesos que a continuación se enumeran, posteriormente, elabore un diagrama para representarlo en forma grafica.Incluya además, el subsistema de la organización en que esta inmenso dicho proceso. Identifique los productos del subsistema y sus insumos y entradas:
* Renovación de una Licencia de Conducir...
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