administracion de empresas

Páginas: 3 (569 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2015
Ejercicio 1

I. ¿Que hace pixar diferente?
La forma de trabajo en equipo, con creatividad e innovación
II. ¿Como es el proceso creativo?
Empiezan con una historia, luego la detallan, exponen laidea al director, luego se discuten ideas que pudieran entrar, se mejora la idea principal, se trabaja en ella.
III. ¿Cuales son los factores distintivos?
Creatividad, innovación, animación
IV. ¿Espixar una organización aprendiente?¿Por que?
Si, todos sus trabajadores están contentos con lo que hace, les gusta, esto hace que se haga un mejor trabajo.
V. ¿Es importante el equipo?
Si, porque deahí se corrigen ideas, o salen algunas nuevas, que mejoran la calidad en una película por ejemplo y así aseguras un éxito.
VI. ¿Cual es el rol del director en la película?
Es el jefe principal, el tieneque supervisar todo lo que hacen sus trabajadores, viendo que se puede mejorar en cada idea aplicada.
VII. ¿Que papel juega la tecnología?
La mayor parte, esta empresa se maneja por tecnología,siendo los primeros en hacer una película totalmente animada.
VIII. ¿Cuales son las 3 principales características de pixar?
Trabajo en equipo, innovación, creatividad


Ejercicio 2

Ejemplos innovaciónradical de:
Producto: El iphone 6s, a pesar de que ya contábamos con el 5, este dio un cambio total al diseño anterior. El Mazda 3 2015, cambio totalmente su forma, desde el diseño del interior hastael exterior.
Servicio: El cambio de sistema de transporte publico, como cuando introdujeron el Vivebus aquí en Chihuahua.
Proceso: La maquinaria que se usa para productos se mejoro increíblemente,Ademas los procesos ecológicos en cuanto a la producción en una fabrica.
Modelo de negocios: Con la mejora de las telecomunicaciones entran dos ejemplos en el modo de llevar los negocios. El primeroseria una videoconferencia con alguien que este cerrando un contrato y este del otro lado del mundo. El segundo alguna llamada que programe una cita para cerrar un trato o discutir los términos y...
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