Administracion De Empresas

Fecha de envío: 03/04/15
Nombre: Juan Diego Castro
Arévalo
Profesor: Charles Morales
Lázaro
Curso: Computación
Tema: Administración de
Empresas

Administración de Empresas
Los puntos a tratar son:
•Eficiencia, Eficacia y
productividad.
• La planificación de una empresa
• El gráfico de Gantt
• Los organigramas
• La motivación.
• El liderazgo
• La toma de decisiones.

Administración de EmpresasIntroducción:
La administración de
empresas
es
una actividad destinada a organizar
los recursos empresariales, humanos y
materiales, en vistas a la consecución
de sus objetivos. Para ello se elaboraun plan estratégico en miras a la
misión o fin a largo plazo que
la organización se
propone.
Para
planificar se deben tomar en cuenta
las
fortalezas
y
debilidades
del
emprendimiento, y su relacióncon
otras empresas, en cuanto a su

Eficiencia, Eficacia y
productividad

• Eficacia: consiste en alcanzar las metas
establecidas en la empresa.
• Eficiencia: consiste en el logro de las metas
con lamenor cantidad de recursos.
Obsérvese que el punto clave en esta
definición es ahorro o reducción de
recursos al mínimo.
• Productividad: consiste en la relación
producto-insumo en un períodoespecífico
con el adecuado control de la calidad.
La productividad puede ser elevada cuando:
Se reducen los insumos y se mantienen los
mismos productos.
Se incrementan los productos y se reducen

Laplanificación de una empresa
La planificación es el proceso por
el cual se obtiene una visión del
futuro, en donde es posible
determinar y lograr los objetivos,
mediante la elección de un curso
de acción.Entonces podemos decir que la
planificación de una empresa es el
plan que tu tienes para crearla y
puedas lograr tus objetivos.

El gráfico de Gantt
El diagrama de Gantt es una
útil herramienta gráficacuyo
objetivo es exponer el tiempo
de dedicación previsto para
diferentes tareas o actividades
a lo largo de un tiempo total
determinado. A pesar de esto,
el Diagrama de Gantt no indica
las relaciones...