Administracion De Empresas

aja diferencial)
¿Etapa del mercado? (inicio, crecimiento, madurez, declinación)
Tamaño- Volumen (ventas, unidades, rentabilidad)

Factores claves de éxito

1.Inversión inicial: el tamaño de la inversión inicial varía también entre las oportunidades. De manera obvia, algunas requieren más fondos que otras. En forma menos obvia, susrecursos variarán también de una oportunidad a otra.
2. Énfasis en el servicio en vez de en el precio: Hay una tasa de supervivencia mejor entre las compañías que seorientan hacia el servicio al cliente que entre las que se concentran sólo en los precios bajos. Un buen servicio al cliente, asociado con determinado producto, tiende aaumentar la calidad de dicho producto y a generar lealtad del cliente y ventas repetidas.
3. Trabajar duro, pero detenerse a tiempo. La investigación de la American Expressdescubrió un fenómeno interesante: aunque el compromiso con la empresa propia significa muchas más horas de las que uno dedicaría a un trabajo asalariado, las compañías queno llevaron hasta este extremo sobrevivirán igual que aquellas que hicieron lo siguiente:

Tiempo trabajado Tasa de Supervivencia
60-69 horas 80%
59 horas y menos 76%70 y más 75%
Por lo tanto, aunque necesite dedicar muchas horas al trabajo, tambien deberá tener en mente que trabajar de sol a sol no hace más exitosa su empresa que sile dedica un tiempo razonablemente justo. Mantenga las demandas en un tiempo real, evitando las tareas que lo obliguen a trabajar como un adicto al trabajo.
4.Dedicar tiempo completo a su empresa: Una vez que el negocio se inicia y está en marcha, necesitará poner toda su atención en él y no distraerse con otro trabajo.