Administracion De Enfermeria

ontrol.

Se define como la apreciación del resultado al logro de objetivos organizacionales.

Propósitos del control:

Evaluar el logro de objetivos.
Prever desviaciones en la ejecución deplanes y programas.
Optimizar la utilización de recursos.
Proponer y sugerir alternativas administrativas.
Establecer diagnósticos continuos.
Promover la creatividad e innovación.
Principios decontrol:

Equilibrio: verificar la congruencia entre los resultados esperados y los obtenidos.
Normativo: establece parámetros en documentos legales para valorar los alcances y limitaciones del plan.Sistemas de control:

La supervisión: se considera más bien como parte de la dirección, es un sistema importante de control en las organizaciones. Sus objetivos son: desarrollo del personalsubordinado, hacia el logro de la eficiencia, promover la calidad de servicio y proteger y apoyar el logro de los objetivos organizacionales. Tiene como principios: La planeación, establece el logro de losobjetivos. El liderazgo, el conocimiento de las motivaciones conductuales facilita la supervisión. Didáctico, supervisar requiere conocimiento del proceso enseñanza aprendizaje. De comunicación, lacomunicación adecuada simplifica la supervisión.
Evaluación: se conceptúa como un proceso sistemático de medición y comparación de resultados en relación a los objetivos. Hay dos tipos de evaluación, unadirecta por medio de la investigación en el campo específico de trabajo y la indirecta es aquella que se aplica por medio de la consulta de documentos, estadísticas y el propio plan de la empresa.Esquema del control.

Establecimiento de parámetros: es importante determinar guías de medición objetivas.
Medición por sistemas: implica la ejecución de la supervisión y la evaluación respecto alogros, alcances y progreso de la ejecución en los planes de trabajo.
Comparación: se realiza confrontando los alcances ya conocidos, a través de la supervisión y la evaluación respecto a los...