Administracion De Enfermeria

INFLUENCIA
Es la encargada de utilizar métodos más flexibles, entre los cuales se destaca el poder de convencimiento para una aceptación, dejando al criterio del sujeto la decisión de aceptar o rechazar el modo de pensar y comportamiento para concretar metas ya trazadas, recurriendo adecuadamente a la negociación.

MEDIOS UTILIZADOS:
La Persuasión, la Autoridad donde estos medioscontribuyen al establecimiento de nuevas leyes y políticas, donde se instalen eficazmente redes de contactos, facilitando la información a grupos y personas claves.

NECESIDADES DE INFLUENCIA:
* Las organizaciones cívicas y políticas.
* Educación para el liderazgo.
* Acción comunitaria.
* Solución de problema.
INFLUENCIA SOBRE LA SALUD
Son factores que no son laactuación médica, que en algunos casos condicionan la enfermedad y en otros condicionan la salud:
* Factores genéticos: carga que debe asumir y adaptarse la persona como algo inherente a su vida.
* Factores ambientales y del entorno, en función del medio y entorno en que estamos entrando: factores culturales, económicos.
* Factores relacionados con hábitos yestilos de vida: forma de convivir, alimentarse, cultural.
* Factores educativos, económicos y culturales (niveles de renta y educación): los niveles de demanda de servicios de salud están en relación directa con el nivel educativo y económico
* Sistema sanitario (su organización): la capacidad del sistema para detectar las demandas. Y en cuanto al desarrollo de la atención primaria,hospitales, sus recursos.
PODER
Es la capacidad de influir en las personas y en los sucesos. El poder se gana y lo obtienen los líderes para extender su influencia en los demás tanto en las actividades y en las situaciones que se presenten.
TIPOS DE PODER
* Poder personal: carisma, personalidad, magnetismo personal. Surge de forma individual en cada líder.
Es la capacidad que tienenaquellos para conseguir seguidores a partir de su personalidad. Tienen fe en los objetivos que atrae y retiene a dichos seguidores. Consiguen que haya personas que deseen seguirle. El líder percibe las necesidades de las personas y promete éxito para ellas. Ejemplo: Jesucristo.
* Poder legitimo: poder de posición, poder oficial. Es el que se le adjudica por una autoridad superior.Culturalmente, las autoridades delegan el poder legitimo a otros para que les controlen los recursos, compensen o castiguen a los demás en su nombre. Este poder es deseado por casi todas las personas, cuya finalidad debe ser el orden de la sociedad. Ejemplo: el juez no dicta sentencias por sus cualidades personales sino como miembros del poder judicial que tienen la autoridad legitimada por un superior.
*Poder experto: autoridad del conocimiento. Proviene del aprendizaje especializado, de los estudios académicos o formativos.
Influyen la educación, la capacitación, la experiencia. Es un poder muy importante en esta época de tecnologías nuevas. Ejemplo: el poder que tiene un medico dentro de un hospital.
* Poder político: apoyo de un grupo. Es muy importante la habilidad que tenga eselíder para trabajar en equipo.
Este poder surge dentro de los medios técnicos y organizaciones. Se da frecuentemente en aquellas situaciones de apoyos recíprocos. Ejemplo: el político que pide votos a cambio de mejoras laborales.
AUTORIDAD FORMAL:
Es aquella que se recibe de un jefe superior para ser ejercida sobre otras personas o subordinados. La autoridad formal debe constituir necesariamenteuna cadena que, en último término, descanse en la persona (física o moral), de quien se deriva toda la autoridad de la empresa; cualquier rompimiento de esta cadena, haría nulo el ejercicio de dicha autoridad. La autoridad formal puede a su vez ser de dos tipos: Autoridad lineal, o funcional, según se ejerza sobre una persona o grupo de trabajo exclusivamente por un jefe, o por varios que manden...