Administracion de farmacia

TRABAJO COLABORATIVO

ADMINISTRACION DE FARMACIAS

NOMBRES:
HERNANDO ROMERO LEIVA
JAIME ALBERTO PARRADO

TUTOR:
JHON PERAFAN

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD CEAD (ACACIAS, META)

INTRODUCCION

Con la realización de este trabajo, se busca que nosotros como estudiantes de regencia, nos familiaricemos con los conceptos básicos de Administración, sus elementos. Locual es indispensable para desempeñar nuestro rol en el campo laboral, profesional y personal.

Por otra parte tendremos en cuenta el concepto de administración pero en la farmacia que es realmente nuestro campo de acción.

Identificar la farmacia como una organización empresarial, mediante el análisis de los conceptos de empresa y organización, para que el futuro regente de farmacia
aplique lossaberes propios con criterios empresariales.

OBJETIVOS

Identificar la farmacia como una organización empresarial, mediante el análisis de los conceptos de empresa y organización.

Diferenciar los elementos básicos de la administración, para ser aplicados a Los diferentes procesos del servicio de farmacia y a un servicio farmacéutico.

Determinar los establecimientos de distribuciónfarmacéutica mediante la
Revisión del modulo de estudio -Diferenciar las funciones y procedimientos de los establecimientos de distribución farmacéutica.

Identificar las funciones de los servicios de atención farmacéutica

1 - Organización empresarial: Explique con sus palabras por escrito
según lo leído y consultado en la temática, como influye este concepto en el
funcionamiento de unaempresa y que aporte le deja para su vida laboral y
profesional.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL:
Conjunto de personas organizadas con un objetivo específico Individuo al logro de los objetivos de la empresa.
Es el modo de agrupamiento social que se establece de forma elaborada y con el propósito de establecer un objetivo específico. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura jerárquica queordenan las relaciones entre sus miembros.
Son las relaciones sociales que surgen de forma espontánea entre el personal de una empresa.

Principios de una organización:
1, Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.
2, Tiene que haber una clara definición de los deberes,derechos y actividad de cada persona.
3, Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas.
4, Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber donde conseguir la in formación y le debe ser facilitada .
5, compuesta por individuos y grupos,
6, orientada hacia fines y objetivos
7, Poseefunciones diferentes y
8, Una coordinación racional intencionada que tiene continuidad en el tiempo

ADMINISTRAR
La capacidad de accionar para mantener productivo los procedimientos de una empresa y satisfacer las necesidades de sus clientes utilizando los recursos puestos a disposición.
Permite que la organización asigne los recursos que se requieren para alcanzar el objetivo.
Que se fijen losindicadores y estándares para que la obtención de los objetivos sea vigilada y medida.

2 - Elementos de la administración: Explique con sus palabras por escrito
Según lo leído y consultado, cuales son los elementos de la administración, como se pueden aplicar de la mejor forma para el buen funcionamiento de una empresa y que enseñanzas le deja.

PLANEACION
En este elemento se busca establecertodas las posibles preguntas, como, por qué? Para qué? Cuanto? Donde? Etc. Con el fin de hacer un plan efectivo que nos lleve a realizar adecuadamente nuestros procesos y procedimientos evitando al máximo los posibles errores.
Para desarrollar la fase de planeación en una farmacia debemos tener muy presente todas las actividades que se realizan en el establecimiento y ahí si respondernos los...