Administracion De Farmacias Quiz 2

ADMINISTRACION DE FARMACIAS
Usted se ha autentificado como OSCAR DAVID MONROY (Salir)
Usted está aquí
• campus03
• ► 301505
• ► Cuestionarios
• ► Act. 9 Quiz 2
• ► Revisión
 
Act. 9 Quiz 2
Revisión del intento 1
|Comenzado el: |lunes, 30 de abril de 2012, 21:42 |
|Completado el: |lunes, 30 de abrilde 2012, 22:00 |
|Tiempo empleado: |18 minutos 44 segundos |


Principio del formulario
Final del formulario

1
No pertenece a los componente de la planeación
Seleccione una respuesta.
|[pic] |a. Objetivos o metas. | |
|[pic] |b. Propósitos o misiones. | |
|[pic] |c. Estrategias.| |
|[pic] |d. Procedimientos. | |
|[pic] |e. Cultura Organizacional. | |

2
El proceso que consiste en evaluar y escoger entre varios candidatos aquel que obedece al perfil que se ha definido para el puesto, el concepto se denomina:
Seleccione una respuesta.
|[pic] |a. Inducción y orientación. | |
|[pic] |b. Descripción depuestos. | |
|[pic] |c. Unidad estrategica de negocios | |
|[pic] |d. Selección. | |

3
Con el crecimiento de una organización, se incrementa el número de personas que la integran, por lo tanto las funciones y las actividades también aumentan, se crean puestos nuevos y se hace necesario el nombramiento de nuevos jefes.
Por loanterior la organización en su conjunto tiene por lo menos dos dimensiones:

Seleccione una respuesta.
|[pic] |a. Acciones y estrategias. | |
|[pic] |b. Programas y procedimientos. | |
|[pic] |c. Horizontal y una vertical. | |
|[pic] |d. Objetivos y deberes. | |

4
Para que la planeación cumpla con los resultados esperados en losprocesos administrativos se deben considerar los siguientes elementos:
1. Racionalidad, Congruencia, Factibilidad, Integralidad.
2. Causación, Flexibilidad y continuidad, Difusión, Aceptación.
3. Investigación y desarrollo, Imparcialidad.
4. Promoción del uso adecuado, Continuidad.
Seleccione una respuesta.
|[pic] |a. Si 1 y 3 son correctas. | |
|[pic] |b. Si 1 y 2 son correctas. | ||[pic] |c. Si 3 y 4 son correctas. | |
|[pic] |d. Si 2 y 4 son correctas | |

5
La planeación estratégica, es un proceso por medio del cual se seleccionan las metas de una organización, se determinan las políticas y los programas necesarios para alcanzar los fines de la organización Porque. Se analiza el ambiente externo de la organización también las fortalezas y debilidades alinterior de la misma, con el fin de obtener información que sustente la toma de decisiones.
Seleccione una respuesta.
|[pic] |a. Si la afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA | |
|[pic] |b. Si la afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación. | |
|[pic] |c. Si laafirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación. | |
|[pic] |d. Si la afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA. | |

6
En los procesos de administración se presentan Tipos o Clases de Planeación, entre los cuales podemos mencionar:

1. De acuerdo a satisfacer las necesidadesde sus clientes

2. De acuerdo con su cobertura espacial

3. Conciliar intereses entre los diferentes miembros del grupo social

4. De acuerdo con su cobertura temporal y funcional.

Seleccione una respuesta.
|[pic] |a. Si 1 y 3 son correctas | |
|[pic] |b. Si 3 y 4 son correctas. | |
|[pic] |c. Si 1 y 2 son correctas. | |
|[pic] |d. Si 2 y 4 son correctas. | |...