Administracion De Farmacias Quiz

ADMINISTRACION DE FARMACIAS

Usted se ha autentificado como OSCAR DAVID MONROY (Salir)


Usted está aquí

• campus03
• ► 301505
• ► Cuestionarios
• ► Act. 5 Quiz 1
• ► Revisión
 

Act. 5 Quiz 1


Revisión del intento 1

|Comenzado el: |viernes, 23 de marzo de 2012, 11:40 |
|Completado el: |viernes, 23 demarzo de 2012, 12:02 |
|Tiempo empleado: |21 minutos 4 segundos |


Principio del formulario
Final del formulario


1

 


Lo Social se constituye en uno de los valores importante en administración de los establecimientos farmacéuticos es, ya que contribuye al bienestar de la sociedad a través de:

1) ElDesmejoramiento de la situación socioeconómica de la poblacion.
4) La promoción del desarrollo social y humano a través de la creación de fuentes de trabajo.


2) El mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer. Adecuadamente las necesidades reales del ser humano.
3) Invita a la competencia desleal.

Seleccione una respuesta.

|[pic] |a. Si 3 y 4 son correctas. ||
|[pic] |b. Si 2 y 4 son correctas | |
|[pic] |c. Si 1 y 3 son correctas. | |
|[pic] |d. Si 1 y 2 son correctas. | |


2

La Noma de la Legislación Farmacéutica que define a las FARMACIAS – DROGUERÍAS. Aquellos establecimientos que se dedican a la preparación de fórmulas magistrales y a la venta al detal de sustancias químicas, drogas oficinales, especialidades farmacéuticas,alimenticias, cosméticos y productos de tocador, insecticidas, rodenticidas y similares, y de utensilios auxiliares de la medicina.
También podrán expender artículos de utilidad general compatibles con esta clase de establecimientos. Al frente de estos establecimientos debe estar un farmacéutico en ejercicio legal de la profesión.
Se denomina:
Seleccione una respuesta.

|[pic] |a. Decreto 2330 delaño 2006. | |
|[pic] |b. Decreto 2200 del año 2005. | |
|[pic] |c. Decreto 444 del año 2008. | |
|[pic] |d. El decreto 1950 de 1964. | |


3

No pertenece a los componentes de la planeación:
Seleccione una respuesta.

|[pic] |a. Estrategias. | |
|[pic] |b. Objetivos o metas. | |
|[pic] |c. Cultura Organizacional. | ||[pic] |d. Propósitos o misiones. | |
|[pic] |e. Procedimientos | |


4

La  organización empresarial   es el conjunto de personas organizadas con un objetivo específico Está constituida por un grupo de personas que interactúa entre sí para desarrollar unas acciones, utilizar habilidades, enfoques y técnicas que posibilitan el logro de determinados resultados.
De lo anterior sedesprenden unos principios de una organización, entre los cuales se resalta:
1) Eficacia, Eficiencia.
2) Organización funcional.
3) La organización formal y la organización informal.
4) Organización lineal.

Seleccione una respuesta.

|[pic] |a. Si 1 y 3 son correctas. | |
|[pic] |b. Si 1 y 2 son correctas | |
|[pic] |c. Si 3 y 4 son correctas | |
|[pic] |d. Si 2 y 4 soncorrectas. | |


5

Los elementos fundamentales de una organización en su conceptualización empresarial son:

Seleccione una respuesta.

|[pic] |a. Suministrar, proporcionar o distribuir algo | |
|[pic] |b. Ser autosuficiente. | |
|[pic] |c. Dirigir una institución. | |
|[pic] |d. Orientada hacia fines y objetivos| |


6

La ejecución de actividades tendientes a lograr, mantener y conservar los procedimientos de trabajo colectivo y que nos llevan a lograr los objetivos determinados por una colectividad, mediante la utilización adecuada de los recursos empresariales.
El anterior enunciado enmarcado en la organización empresarial, corresponde a la definición de:

Seleccione una respuesta....