Administracion de henry fayol
Páginas: 4 (934 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2011
PRIMER TRABAJO DE EVALUACION A DISTANCIA
I. En relación a la institución en que trabaja, plantee dos ejemplos prácticos para cada uno de los siguientes elementos de la ciencia de laAdministración:
Eficiencia.-
Eficacia.-
Productividad.-
II. Tomando en cuenta la empresa que aplicó anteriormente realice:
a) Plantear un ejemplo práctico de un sistema que funciones encualquier área de la institución.
b) Identificar claramente los cuatro elementos del sistema:
Entradas (insumos/ ingresos).-
Proceso.-
Producto (salidas/resultados).-
Retroalimentación(respuesta).-
c) Explique el funcionamiento de este sistema:
III. Investigue en que consiste cada uno de los catorce principios de Administración establecidos por Henry Fayol. Posteriormente realice losiguiente:
1 | División del Trabajo | El trabajo o las tareas deben dividirse entre el personal para que puedan realizarse de forma uniforme, asegurando que la atención se enfoque en llegar alobjetivo. |
2 | Autoridad y responsabilidad | Es el derecho a dar órdenes. Quién asuma la autoridad debe igualmente asumir responsabilidad. |
3 | Disciplina | Son las sanciones aplicadas correctamenteque estimulan a trabajar hacia un fin común. |
4 | Unidad de mando | Solo debe haber una persona que imparta órdenes. |
5 | Unidad de Dirección | La organización y todo lo que la conforma debeencaminarse a una única dirección. |
6 | Subordinación del interés individual | Ningún interés particular debe sobreponerse al interés general de la organización. |
7 | Remuneración al personal | Lodispone el costo de la vida, el oferta del personal, condiciones del negocio y su éxito lo entre otros factores, lo que da ha considerar una correcta remuneración al personal. |
8 |Descentralización vs. Centralización | Se debe aumentar la participación del personal en la toma de decisiones para descentralizar o disminuirla para centralizar. |
9 | Jerarquía | Se debe adoptar una línea de...
I. En relación a la institución en que trabaja, plantee dos ejemplos prácticos para cada uno de los siguientes elementos de la ciencia de laAdministración:
Eficiencia.-
Eficacia.-
Productividad.-
II. Tomando en cuenta la empresa que aplicó anteriormente realice:
a) Plantear un ejemplo práctico de un sistema que funciones encualquier área de la institución.
b) Identificar claramente los cuatro elementos del sistema:
Entradas (insumos/ ingresos).-
Proceso.-
Producto (salidas/resultados).-
Retroalimentación(respuesta).-
c) Explique el funcionamiento de este sistema:
III. Investigue en que consiste cada uno de los catorce principios de Administración establecidos por Henry Fayol. Posteriormente realice losiguiente:
1 | División del Trabajo | El trabajo o las tareas deben dividirse entre el personal para que puedan realizarse de forma uniforme, asegurando que la atención se enfoque en llegar alobjetivo. |
2 | Autoridad y responsabilidad | Es el derecho a dar órdenes. Quién asuma la autoridad debe igualmente asumir responsabilidad. |
3 | Disciplina | Son las sanciones aplicadas correctamenteque estimulan a trabajar hacia un fin común. |
4 | Unidad de mando | Solo debe haber una persona que imparta órdenes. |
5 | Unidad de Dirección | La organización y todo lo que la conforma debeencaminarse a una única dirección. |
6 | Subordinación del interés individual | Ningún interés particular debe sobreponerse al interés general de la organización. |
7 | Remuneración al personal | Lodispone el costo de la vida, el oferta del personal, condiciones del negocio y su éxito lo entre otros factores, lo que da ha considerar una correcta remuneración al personal. |
8 |Descentralización vs. Centralización | Se debe aumentar la participación del personal en la toma de decisiones para descentralizar o disminuirla para centralizar. |
9 | Jerarquía | Se debe adoptar una línea de...
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