Administracion De Inventarios

Administración de inventarios
Los administradores de operaciones establecen un sistema para el manejo de inventarios. En esta sección analizaremos brevemente dos aspectos de tales sistemas:
1.- Como clasificar los artículos inventarios (conocido como el análisis ABC)
2.- Como mantener registros precisos del inventario
Análisis ABC
El análisis ABC divide el inventario que se tiene entres grupos según su volumen anual en dólares. El análisis ABC es una aplicación de lo que conocemos como principio de Pareto. Este principios establece que hay “pocos artículos importantes y muchos triviales”. La idea consiste el establecer políticas de inventario que centren sus recursos en los pocos artículos importantes del inventario y no en los muchos triviales. Resulta poco realistadar seguimientos a los artículos baratos con el mismo cuidado que a los artículos costosos.
Con el fin de determinar el volumen anual en dólares para el análisis ABC, se divide la demanda anual de cada artículo en el inventario y se multiplica por su costo por unidad. Los artículos con un alto volumen anual en dólares pertenecen a la clase A. Aunque estos artículos constituyan solo un 15%de todos los artículos del inventario, representan entre un 70% y 80% del uso total en dólares. Los artículos del inventario de la clase B son aquellos con un volumen anual en dólares intermedio. Estos representan un 30% de todos los artículos del inventario y entre 15% y 20% del valor total. Por último, los de bajo volumen anual en dólares pertenecen a la clase C y representa un 5% delvolumen anual en dólares, pero casis el 55% de los artículos en el inventario.

No. De artículos | Porcentaje del núm. | Volumen anual | Costo unitario | Volumen anual en | Porcentaje del volumen |   |   |
en el inventario | del artículos en el inv. | (Unidades) | | dólares | anual en dólares |   | Clase |
10289 | 20% | 1,000.00 | 90.00 |90,000.00 | 3880.00% | 72.00% | A |
129090 | | 500.00 | 154.00 | 77,000.00 | 3320.00% |   | A |
  |
189890 | 30% | 1,550.00 | 17.00 | 26,350.00 | 1130.00% | 23.00% | B |
126786 | | 350.00 | 42.86 | 15,001.00 | 640.00% |   | B |136755 | | 1,000.00 | 12.50 | 12,500.00 | 540.00% |   | B |
  |
127877 | 50% | 600.00 | 14.70 | 8,820.00 | 370.00% | 5.00% | C |
123899 | | 1,000.00 | 0.60 | 600.00 | 50.00% |   | C |
123877 | | 100.00 |8.50 | 850.00 | 40.00% |   | C |
167869 | | 1,200.00 | 0.42 | 504.00 | 20.00% |   | C |
123367 | | 250.00 | 0.60 | 150.00 | 10.00% |   | C |
  |   | 7,550.00 |   | 231,775.00 | 10000.00% |   |   |El desglose de las categorías A, B y C no es una regla inflexible. Su meta es solo separarlo de los “importante” y “No importante”
Otros criterios, además del volumen anual en dólares, determinan la clasificación de artículos. Por ejemplo, cambios anticipados en la ingeniería, problemas de entrega, problemas de calidad o el alto costo unitario señalan la necesidad de cambiar los artículos auna clasificación más alta. La ventaja de dividir en clases los artículos del inventario es que permiten establecer políticas y controles para cada clase.
1.- Los recursos de compras que se dedican al desarrollo de proveedores deben de ser mucho mayores para los artículos A para que los artículos C.
2.- Los artículos A, a diferencia de los B y C, deben tener un control físico muy...