administracion de inventarios

Administracion de inventarios
La administracion de un inventario es un punto determinante en el manejo estrategico de toda organizacion, tanto de prestacion de servicios como de produccion debienes. Las tareas correspondientes se relacionan con la determinacion de los metodos de registro, la determinacion de los puntos de rotacion, las formas de clasificacion y el modelo de reinventariodeterminado por los metodos de control (el cual determina las cantidades a ordenar o producir, segun sea el caso).

Los objetivos fundamentales de la gestion de inventarios son:
♡ Reducir al minimo"posible" los niveles de existencias
♡ Asegurar la disponibilidad de existencias (producto terminado, producto en curso, materia prima, insumo,etc).
♡ Rotar el inventario tan rapido como seaconveniente sin perder ventas debido a los desabastos


Beneficios para mi empresa al administrar los inventarios:
-Mejora el servicio al cliente
- Reducen costos
- Absorben fluctuaciones de demandaLa administracion de los inventarios depende del tipo de naturaleza de la empresa, no es lo mismo el manejo de una empresa de servicios al de una manufacturera.
Cada empresa realizara suinventario como mas le convenga, ya sea siguiendo modelos conocidos o creando uno propio de acuerdo a sus necesidades.

Los administradores consideran los niveles de inventario segun sus propiosobjetivos.
Tomando en cuenta que en una empresa hay administradores financieros, de marketing, de produccion y de compras los cuatro diferiran de opinion basandose en argumentos de su area como:Administrador de finanzas: Pretende mantener los inventarios bajos para tener la seguridad de que el dinero no se esta invirtiendo de manera imprudente en recursos excesivos

Administrador de marketing:Prefiere tener grandes niveles de inventario de los productos terminados ya que permite surtir pedidos de la manera mas rapida

Administrador de produccion: Su responsabilidad es poner en marcha el...