administracion de inventarios
Páginas: 7 (1633 palabras)
Publicado: 21 de abril de 2014
Alumna: Ana Godoy Gutierrez
Maestro: Alberto Sanchez Aguilar
Tema: Inventario
Materia: Fianzas II
ADMINISTRACION DEL INVENTARIO
El inventario, o existencias es un activo circulante necesario al igual que las cuentas por cobrar, ya que representa una inversión monetaria significativa para la mayoría de las empresas. El productor promedio puede considerar aproximadamente 42% de losactivos circulantes y el 18% de los activos totales. Es por esto que el asesor financiero aunque no controla directamente el inventario, si debe actuar como vigía y asesor proporcionando ayuda en el proceso de administración del inventario y la rotación del mismo.
Características básicas del inventario:
Son dos los aspectos del inventario que requieren ser estudiados. Uno es los tipo de inventarioy el otro el nivel adecuado de existencias.
Tipos de inventarios
Inventarios de materias primas
Consiste en artículos comprados por la empresa, por lo general materiales básicos como tornillos, plásticos, aceros sin tratar o remaches para emplearlos en manufactura de productos terminados.
Inventario de productos de proceso
Consta de todos los artículos que se encuentran en producción,por lo general son bienes parcialmente terminados.
Inventario de productos terminados
Consta de artículos ya producidos pero que aún no han sido vendidos.
Diferentes puntos de vista con respecto al nivel del inventario
Existen diferentes puntos de vista entre los administradores financieros, de comercialización, de producción y de compras de la compañía.
El administrador financiero,manifiesta una disposición a mantener niveles de inventarios bajos, él debe vigilar los inventarios asegurándose de que los fondos de la empresa no se conviertan de manera inadecuada en recursos excesivos.
El gerente de comercialización, por otra parte preferiría tener grandes inventarios de cada uno de los productos terminados de la empresa.
El gerente de producción, es asegurarse que losplanes de producción sean realizados correctamente, es decir, que resulten en la cantidad deseada de productos terminados.
Gerente de compras, se ocupa exclusivamente de las existencias de materias primas, es responsable de que cualquier material sea requerido por el departamento de producción, esté disponible en las cantidades correctas, en los tiempos deseados, y a precios favorables.INVENTARIO COMO INVERSION
El inventario es una inversión en el sentido de que representa una acumulación de fondos de la empresa, por lo cual constituye una entre varias oportunidades de percibir ingresos, cuanto mayor sea el inventario promedio de la empresa, más cuantiosa será la inversión y los costos requeridos.
RELACION ENTRE EL INVENTARIO Y LAS CUENTAS POR COBRAR
El nivel y la administracióndel inventario y las cuentas por cobrar, están estrechamente relacionados, en el caso de las empresas de manufactura cuando se vende un artículo, este se traslada del inventario a las cuentas por cobrar y por último a efectivo, su administración no debería estar separada. Por lo general existe una ventaja en dicha estrategia, pues el costo de mantener un artículo en el inventario es mayor quetenerlo en una cuenta por cobrar.
TECNICAS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
Los métodos de uso generalizado en la administración de inventarios son
El sistema ABC divide su inventario en tres categorías.
Grupo A, comprende los productos que requieren inversión máxima.
20% del inventario.
Grupo B, son los bienes con los cuales cuentan para la siguiente inversión.
Grupo C, es una cantidadmás o menos mayor de productos que solo requieren una inversión relativamente pequeña.
El modelo básico de cantidad económica de pedido (CEP), toma en cuenta diferentes costos de operación y financieros y determina la cantidad de inventario para minimizar los costos.
Costos básicos, costos de pedido, costo de mantenimiento, costo total, representación grafica y método matemático.
El punto de...
Maestro: Alberto Sanchez Aguilar
Tema: Inventario
Materia: Fianzas II
ADMINISTRACION DEL INVENTARIO
El inventario, o existencias es un activo circulante necesario al igual que las cuentas por cobrar, ya que representa una inversión monetaria significativa para la mayoría de las empresas. El productor promedio puede considerar aproximadamente 42% de losactivos circulantes y el 18% de los activos totales. Es por esto que el asesor financiero aunque no controla directamente el inventario, si debe actuar como vigía y asesor proporcionando ayuda en el proceso de administración del inventario y la rotación del mismo.
Características básicas del inventario:
Son dos los aspectos del inventario que requieren ser estudiados. Uno es los tipo de inventarioy el otro el nivel adecuado de existencias.
Tipos de inventarios
Inventarios de materias primas
Consiste en artículos comprados por la empresa, por lo general materiales básicos como tornillos, plásticos, aceros sin tratar o remaches para emplearlos en manufactura de productos terminados.
Inventario de productos de proceso
Consta de todos los artículos que se encuentran en producción,por lo general son bienes parcialmente terminados.
Inventario de productos terminados
Consta de artículos ya producidos pero que aún no han sido vendidos.
Diferentes puntos de vista con respecto al nivel del inventario
Existen diferentes puntos de vista entre los administradores financieros, de comercialización, de producción y de compras de la compañía.
El administrador financiero,manifiesta una disposición a mantener niveles de inventarios bajos, él debe vigilar los inventarios asegurándose de que los fondos de la empresa no se conviertan de manera inadecuada en recursos excesivos.
El gerente de comercialización, por otra parte preferiría tener grandes inventarios de cada uno de los productos terminados de la empresa.
El gerente de producción, es asegurarse que losplanes de producción sean realizados correctamente, es decir, que resulten en la cantidad deseada de productos terminados.
Gerente de compras, se ocupa exclusivamente de las existencias de materias primas, es responsable de que cualquier material sea requerido por el departamento de producción, esté disponible en las cantidades correctas, en los tiempos deseados, y a precios favorables.INVENTARIO COMO INVERSION
El inventario es una inversión en el sentido de que representa una acumulación de fondos de la empresa, por lo cual constituye una entre varias oportunidades de percibir ingresos, cuanto mayor sea el inventario promedio de la empresa, más cuantiosa será la inversión y los costos requeridos.
RELACION ENTRE EL INVENTARIO Y LAS CUENTAS POR COBRAR
El nivel y la administracióndel inventario y las cuentas por cobrar, están estrechamente relacionados, en el caso de las empresas de manufactura cuando se vende un artículo, este se traslada del inventario a las cuentas por cobrar y por último a efectivo, su administración no debería estar separada. Por lo general existe una ventaja en dicha estrategia, pues el costo de mantener un artículo en el inventario es mayor quetenerlo en una cuenta por cobrar.
TECNICAS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
Los métodos de uso generalizado en la administración de inventarios son
El sistema ABC divide su inventario en tres categorías.
Grupo A, comprende los productos que requieren inversión máxima.
20% del inventario.
Grupo B, son los bienes con los cuales cuentan para la siguiente inversión.
Grupo C, es una cantidadmás o menos mayor de productos que solo requieren una inversión relativamente pequeña.
El modelo básico de cantidad económica de pedido (CEP), toma en cuenta diferentes costos de operación y financieros y determina la cantidad de inventario para minimizar los costos.
Costos básicos, costos de pedido, costo de mantenimiento, costo total, representación grafica y método matemático.
El punto de...
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