ADMINISTRACION DE INVENTARIOS




MATERIA: FINANCIAMIENTO DE NUEVOS NEGOCIOS

PROFESOR: APOLINAR FUNTANET M.

TAREA: ADMINISTRACION DE INVENTARIOSINTEGRANTES:
LESLIE PAOLA ITURBIDE MARTINEZ
MARIA ELENA JIMENEZ FRANCO
LETICIA SEGUNDO SOTO

05 DE SEPTIEMBRE 2014.















FINANCIAMIENTO DE NUEVOS NEGOCIOS

INVENTARIOS


La empresa proyectaconsumir 2,000 unidades en el año
Días hábiles por año de 365 días.
Costo del pedido de $450
Costo unitario del material en inventario es de $20
Tasa del costo de mantenimiento es del 10.0%
Promedio devariación de fechas de promesa de entrega y recepción de 5 días
Promedio de variación de fechas entre la solicitud y recepción de 2 días



Calcular:
Volumen de Compra más Económico
Inventario deseguridad
Punto de re orden
Valor promedio de inventarios
Costo total de mantenimiento del inventario






Volumen de compra más económico
Es el tamaño de la orden que disminuye al mínimoel costo total de mantenimiento del inventario y el costo del pedido.
A medida que aumenta el tamaño del lote de compra, aumentaran los costos de mantenimiento del inventario y disminuirá el costo delos pedidos de compra, y viceversa.

VCE= 

Dónde:
VCE= Volumen de compra más económico.
CA= Consumo anual de unidades.
CP= Costo del pedido
CU= Costo unitario.
CM= Costo de mantenimientoCA= $20,000
CP= $450.00
CU= $20.00
CM= 10.0%
Días= 365



VCE= 


Volumen de compra más económico será de 3,000 unidades

Inventario de Seguridad

Sedetermina con base en la variación promedio en días, existente entre la fecha en que los proveedores prometen entregar la mercancía en nuestro almacén y la fecha en que realmente llega dicha mercancía(sin considerar días inhábiles)

IS= PVFPR * CD
Dónde:
IS= Inventario de seguridad
PVFPR =Promedio de variación de las fechas de...