Administracion De Inventarios

INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS
DEFINICIONES BÁSICAS

CONTEXTO
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Los inventarios representan la inversión más grande en bienes para muchos productores y para los distribuidores al mayoreo y al menudeo. La inversión en inventarios puede representar más de 20% del total de los bienes para los productores; y más del 50% para los mayoristas y minoristas.

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Lacompetencia en el mercado ha llevado a la proliferación de productos conforme las compañías han intentado satisfacer las necesidades de diversos segmentos de mercado.

CONTEXTO
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Los clientes esperan altos niveles de disponibilidad del producto.
Para muchas compañías el resultado ha sido niveles de inventario más altos. Con la creciente popularidad de la producción Justo a Tiempo (JIT), lareducción de los ciclos de vida del producto y un énfasis creciente en la competencia basada en tiempo las empresas que mantienen grandes cantidades de inventario han sido fuertemente criticadas. Sin embargo, en este curso se verá que el inventario responde a varios propósitos importantes.

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CONTEXTO
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Debido a que el capital invertido en inventarios debe competir con otrasoportunidades de inversión disponibles y debido a los exorbitantes costos asociados con el mantener inventarios, la Administración de los Inventarios se vuelve muy importante.
La Administración debe tener un conocimiento profundo de los costos del manejo de inventarios para tomar decisiones informadas sobre el diseño del sistema logístico, los niveles de servicio al cliente, el número y ubicación de loscentros de distribución, los niveles de inventario, donde tener inventarios y en qué forma, los modos de transporte, los programas de producción…

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¿
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¿Qué es la Administración de Inventarios?
Es el proceso de supervisión del flujo constante de unidades de entrada y salida del inventario existente. Tiene como objetivos:
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incrementar la rentabilidad corporativa a travésde un manejo eficiente del inventario; Predecir el impacto de políticas corporativas sobre los niveles de inventario; y Minimizar el costo total de las actividades logísticas mientras se satisfacen los requerimientos del cliente.

¿Por qué mantener inventarios?
El inventario sirve a cinco propósitos dentro de una empresa:
 permite

a la organización alcanzar economías de

escala; balancea la oferta y la demanda;  permite la especialización en la producción;  brinda protección contra las incertidumbres en la demanda y el ciclo de pedido;  actúa como un “amortiguador” entre las interfaces dentro del canal de distribución.

Tipos de Inventario
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Los inventarios pueden ser clasificados de acuerdo a las razones por las cuales son acumulados. Las categorías de inventariosincluyen: INVENTARIO CÍCLICO (o de ciclo). Es el inventario para reemplazar lo que se vendió o se usó para la producción. Es necesario para satisfacer la demanda bajo condiciones de certeza; esto es, cuando la empresa puede predecir la demanda y los tiempos de reemplazo (lead times). Por ejemplo, si la tasa de ventas de un producto es una constante de 20 unidades por día y el tiempo de reemplazoes siempre de 10 días, no se requiere un inventario adicional al inventario cíclico

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Inventario cíclico
Orden colocada Llega la orden y la siguiente orden es colocada Inventario cíclico promedio

200

100

0

dias

10

20

30

40

50

60

Inventario en tránsito
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Los inventarios en tránsito son los artículos que están en ruta desde una ubicación a otra. Puedenser considerados parte del inventario cíclico aunque no estén disponibles para la venta o la producción hasta que lleguen al destino. Para el cálculo de los costos de manejo de inventarios, los inventarios en tránsito deben ser considerados como inventario en el lugar de origen o embarque ya que los artículos no están disponibles para uso, venta o subsecuente reembarque.

Inventario de...