Administracion de inventarios

Administración de inventarios
Introducción.

Una de las primeras aplicaciones de los métodos cuantitativos para la toma de decisiones gerenciales han sido los modelos de inventarios. Ya que, los inventarios usualmente representan un porcentaje considerable de capital total invertido en una organización de negocios, a menudo más del 25% .

Con tantos miles de pesos invertidos eninventarios hoy en día, el control adecuado y la administración de ellos puede traer ahorros considerables a una compañía.

El desarrollo del primer modelo de inventario se le acredita a Harris (1915). Raymond (1931) Extendió el trabajo de Harris a comienzo de los años 1930. Particularm ente desde la segunda guerra mundial,

Las decisiones básicas de inventarios comprenden cuántas unidades se debenpedir y cuando se deben pedir..

Aunque existen muchas semejanzas en todos los sistemas de inventario, cada sistema es único para excluir la utilización de un modelo general de decisión de inventarios para todas las situaciones.

En esta parte del programa de la materia Administración de Operaciones, analizaremos varios modelos clásicos de decisión de inventarios y algunas de las variantes máscomunes y de utilidad práctica , tanto de demanda conocida como de demanda incierta.

MODELOS DE INVENTARIOS
Si hubiera un genio para producir lo que se deseara, en el momento y lugar que se deseara, no habría inventarios. Desafortunadamente los genios están escasos, de manera que se usan los inventarios como amortiguador entre la oferta y la demanda. Esto ocurre ya sea que se piense en materiaprima para un proceso de producción o en bienes terminados almacenados por el fabricante, el distribuidor o el comerciante.

En la siguiente figura se ilustran los conceptos de inventario:

Abastecimiento

Inventario

Cantidad
Demanda que se tiene

tiempo

La cantidad de inventario que se tiene se comporta de manera cíclica. Comienza en un nivel alto y la cantidad se reduce conformese sacan las unidades. Cuando el nivel baja se coloca una orden, la cual al recibirse eleva de nuevo el nivel de inventario y el ciclo se repite. La cantidad de inventario se controla con el tiempo y la cantidad de cada orden
Los inventarios pueden definirse como la cantidad de artículos, mercancías y otros recursos económicos que son almacenados o se mantienen inactivos en un instante detiempo dado.

Los recursos económicos varían en cantidad con el tiempo en respuesta al proceso de demanda que opera para reducir el nivel de inventario y el proceso de abastecimiento que opera para elevarlo.

Normalmente la demanda es una variable no controlable, pero la magnitud y la frecuencia del abastecimiento es controlable.

Los inventarios pueden comprender: materias primas, productossemiterminados o productos en proceso y productos terminados que esperan ser embarcados desde la fábrica ( producción de artículos).

También los inventarios pueden ser: además de artículos físicos como, bombillos, automóviles, etcétera, el efectivo, las partes del cuerpo humano, la planta de maestros de una escuela también representan inventarios.

La función de inventarios. Los Inventarios sonútiles:

 Como instrumento promocional.
 para prevenir incrementos de precios, inflación y huelgas.
 para suavizar irregularidades en la demanda. Por ejemplo, el maíz se cosecha en el verano,
pero se utiliza para alimentar animales y se transforma en productos de maíz para los consumidores durante todo el año.
 Para proporcionar un servicio a los clientes.
 Porincertidumbre en las compras y ventas.
 Por evitar el riesgo sin quedarnos sin existencias.
 Para anticiparnos a la demanda..
 Por motivos de especulación.

Decisiones básicas de los Inventarios. Estas son las siguientes:
1. ¿ Qué cantidad se debe pedir?
2. ¿ Cuándo se debe pedir?
3. A quien comprar

OBJETIVOS BASICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS.

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