Administracion de inventarios

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

Equipo N° ___

Hoy hablaremos de:
¿En qué consiste la Administración de Inventarios? Análisis del Inventario - Nivel óptimo de Inventario
Técnicas de Administración del Inventario

Costos del Inventario - Métodos de Costeo Control interno de los Inventarios

Administración de Inventarios
Un inventario es la existencia de bienes mantenidos para suuso o venta en el futuro.

La administración de inventario consiste en mantener disponibles estos bienes al momento de requerir su uso o venta, basados en políticas que permitan decidir cuándo y en cuánto reabastecer el inventario.
ASPECTOS BÁSICOS: 1) Número de unidades que deberán producirse en un momento dado.

2) En qué momento debe producirse el inventario. 3) ¿Qué artículos delinventario merecen atención especial? y
4) ¿Podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario?

Administración de Inventarios

Minimizar la inversión del inventario

OBJETIVOS

Asegurarse de que la empresa cuente con inventario suficiente para hacer frente a la demanda cuando se presente y para que las operaciones de producción y venta funcionen sin obstáculosAdministración de Inventarios

MAXIMIZAR EL SERVICIO AL CLIENTE

MINIMIZAR LA INVERSIÓN EN INVENTARIOS

METAS

EQUILIBRAR TODOS ESTOS FACTORES

MAXIMIZAR LA EFICIENCIA DE LAS UNIDADES DE COMPRA Y PRODUCCIÓN

Análisis del Inventario - Nivel Óptimo de Inventario

CADA EMPRESA DEBE FIJAR UNA POLÍTICA PARA EL MANEJO DE LOS INVENTARIOS

POLÍTICA EFICIENTE DE INVENTARIOS

PLANEA ELNIVEL ÓPTIMO DE LA INVERSIÓN EN INVENTARIOS

MEDIANTE EL CONTROL SE ASEGURA, DE QUE LOS NIVELES ÓPTIMOS SE CUMPLEN

Nivel Óptimo de Inventario:
Es aquel nivel que permite satisfacer plenamente las necesidades de la empresa con la mínima inversión.

YMIRD

Nivel Óptimo de Inventario
Existen diferentes áreas dentro de la empresa que tienen necesidades diferentes en cuanto al nivel deinventarios:

YMIRD

Nivel Óptimo de Inventario

RITMO DE LOS CONSUMOS

RIESGOS

CAPACIDAD DE COMPRAS

PROTECCION
FACTORES A CONSIDERAR

CARÁCTER PERECEDERO DE LOS ARTICULOS

COSTOS PARA MANTENER EL INVENTARIO

TIEMPO DE RESPUESTA DEL PROVEEDOR

SUFICIENCIA DE CAPITAL

INSTALACIONES DE ALMACENAMIENTO

Nivel Óptimo de Inventario
RITMO DE LOS CONSUMOS

Determinar cómo es elconsumo de materia prima durante el año

Lineales: la producción se comporta siempre de la misma manera Estacionales: hay periodos donde la producción es baja y periodos donde es alta Combinados: la empresa tiene líneas de producción que se comportan de manera lineal, pero a la vez, cuenta con líneas de producción estacionales Impredecibles: la producción no se puede planear, pues depende defactores externos no controlables.

Nivel Óptimo de Inventario
CAPACIDAD DE COMPRAS

SUFICIENCIA DE CAPITAL PARA FINANCIAR LAS COMPRAS

CARÁCTER PERECEDERO DE LOS ARTÍCULOS

LA DURACIÓN DE LOS PRODUCTOS ES FUNDAMENTAL PARA DETERMINAR EL TIEMPO MÁXIMO QUE PUEDE PERMANECER EL INVENTARIO EN BODEGA

TIEMPO DE RESPUESTA DEL PROVEEDOR

ABASTECIMIENTO INSTANTÁNEO: JUSTO A TIEMPO ABASTECIMIENTODEMORADO: NIVELES ALTOS

INSTALACIONES DE ALMACENAMIENTO

DEPENDIENDO DE LA CAPACIDAD DE LAS BODEGAS, SE PODRÁ MANTENER MÁS O MENOS UNIDADES EN INVENTARIO
ALTERNATIVAS

ALQUILER DE BODEGAS

PACTOS CON PROVEEDORES PARA SUMINISTROS PERIÓDICOS

Nivel Óptimo de Inventario
MANTENER EL INVENTARIO PRODUCE UN COSTO:
SUFICIENCIA DE CAPITAL PARA FINANCIAR EL INVENTARIO

SI LA ROTACIÓN ESALTA EL COSTO DE OPORTUNIDAD ES BAJO

SI LA ROTACIÓN ES BAJA EL COSTO DE OPORTUNIDAD ES ALTO

COSTOS ASOCIADOS A MANTENER EL INVENTARIO

MANEJO SEGUROS DEPRECIACIÓN ARRIENDOS

PROTECCION

CONTRA POSIBLE ESCASEZ DEL PRODUCTO CONTRA DEMANDA INTEMPESTIVA CONTRA AUMENTOS DE PRECIOS

RIESGOS INCLUIDOS EN LOS INVENTARIOS

DISMINUCIÓN DE PRECIOS DETERIORO DE LOS PRODUCTOS PÉRDIDAS...