Administracion de invetarios

Páginas: 8 (1809 palabras) Publicado: 7 de junio de 2014
Eduardo Valle Vega

GESTIÓN DEL
INVENTARIO

1

Eduardo Valle Vega

2

Contenido


Modelos de inventario
• Demanda independiente vs dependiente
• Costes de almacenamietno, lanzamiento y

preparación


Modelos de inventario para la demanda independiente
• El modelo de tamaño de lote económico (EOQ)
• Minimizar costes
• Puntos de reordenamiento
• Modelo de cantidad depedido de producción
• Modelo de descuento por cantidad

Eduardo Valle Vega

Contenido

• Modelos probabilísticos con plazo de entrega

constante
• Sistemas de periodo fijo

3

Eduardo Valle Vega

4

Objetivos de aprendizaje
Cuando haya completado este capítulo, debe ser
capaz de:
• Identificar o definir:
• Análisis ABC
• Exactitud de registros
• Conteo cíclico
• Demandaindependiente y dependiente

• Describir o explicar:
• Las funciones del inventario y los modelos de inventario

básicos

Eduardo Valle Vega

¿Qué es un inventario?



Stock de materiales.



Capacidad de almacenaje.



Ejemplos:

5

Eduardo Valle Vega

Tipos de inventario

• Inventario de materias primas.
• Inventario de trabajo en proceso.
• Inventario demantener/reparar/operar.
• Inventario de productos terminados.

6

Eduardo Valle Vega

7

Funciones de inventario
• “Desacoplar” o separar los procesos de

producción y distribución.
• Ofrecer un stock de bienes que satisfagan la

demanda anticipada de los clientes.
• Aprovechar los descuentos por cantidad.
• Protegerse de la inflación y de los cambios de

los precios.

8Eduardo Valle Vega

El Ciclo de flujo del material

Tiempo de ciclo
95%

Entrada

Espera por la Espera para Tiempo de Tiempo en cola
aprobación
el transporte transporte

5%

Tiempo de Tiempo de
preparación proceso

Salida

Eduardo Valle Vega

9

Desventajas del inventario


Costes más altos:
• Costes del producto (si se ha comprado).
• Costes del pedido (o depreparación):
• Costes de los formularios, de los salario de los

empleados, etc.

• Costes del almacenamiento (o del transporte):
• El alquiler de un edificio, el seguro, los impuestos, etc.



Es difícil de controlar.



Oculta los problemas de producción.

10

Eduardo Valle Vega

Clasificación del inventario
Inventario

Fases del
proceso

Materias primas
WIP
Productosterminados

© 1984-1994
T/Maker Co.

Número y
valor

Tipo de
demanda

Artículo A
Artículo B
Artículo C

Independiente
Dependiente

Otros

Mantener
Reparar
Operar

11

Eduardo Valle Vega

El Ciclo de flujo del material
Entrada

Otros

Tiempo
de espera

Tiempo
de
transporte

Tiempo
en cola

Tiempo
de
preparación

Tiempo
de
proceso

Salida

Tiempo delciclo

1
2
3
4
5

6

Tiempo de proceso : el trabajo está en la máquina y se está
llevando a cabo.
Tiempo de preparación: el trabajo está en la estación de
trabajo, la cual está siendo “preparada”.
Tiempo en cola: el trabajo está donde debe estar, pero no
está siendo procesado porque otro trabajo lo precede.
Tiempo de transporte: el tiempo que transcurre en el tránsito
de un trabajo.Tiempo de espera: cuando un proceso ha terminado, pero el
trabajo se encuentra en espera a que se le traslade al
siguiente área de trabajo.
Otros: inventario justo a tiempo.

Eduardo Valle Vega

12

Análisis ABC


Divide el inventario disponible en tres clases:




La división se basa en el volumen monetario anual:




Clase A, clase B, clase C.

Volumen monetario =demanda anual x coste de unidad.

Políticas basadas en el análisis ABC:


Desarrollar más los proveedores de la clase A.



Controlar físicamente los artículos de la clase A.



Pronosticar los artículos de la clase A con más cuidado.

13

Eduardo Valle Vega

Representación gráfica del análisis ABC
Porcentaje de uso
anual en dólares

Clases

A
B
C

100

80...
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