Administracion de la banca

1. Un departamento requiere evaluar a diversos candidatos a un puesto gerencial.

Dado que nos plantean una situación donde nos piden evaluar los diversos candidatos de un puesto gerencial;debemos de usar la herramienta de matriz de priorización, debido a que, esta herramienta nos permite seleccionar la mejor alternativa de solución, basada en la planificación intermedia.

2. Un fabricantede la industria aeropostal debe coordinar un programa detallado de una nueva propuesta de un programa.

Para este caso se debe de usar la herramienta de diagrama de flechas, ya que, nos permitiráplanificar la puesta en práctica de la mejor solución para dicho programa dándonos de esta forma una planificación mas detallada.


3. Un fabricante de productos de papel lleva a cabo una reunión deun día fuera de las instalaciones para planear el nuevo programa de protección al entorno. La reunión se centra en torno al desarrollo de este tipo de diagrama.

Para este caso se debe de usar laherramienta de diagrama de afinidad, que nos permitirá identificar los problemas a solucionar para proteger el entorno de las instalaciones de la fábrica de papel.

4. Un equipo de desarrollo debeasignar los miembros de su personal a una lista de proyectos, determinar quién de ellos será el más apropiado para el desarrollo de cada proyecto, así como identificar el contacto del cliente para cadaproyecto.

En este caso se debe de usar la herramienta de diagrama matricial para de esta forma seleccionar la mejor alternativa de solución para desarrollar una adecuada lista de miembros delpersonal a desarrollar el proyecto de la empresa, identificando de esta forma que empleado es el más apropiado para cada proyecto y cliente.


5. Un fabricante de productos químicos tiene problemas debaja asistencia a las reuniones de seguridad. El comité de seguridad emplea este diagrama para desarrollar acciones específicas a realizar para alcanzar un desempeño más elevado.

Para esta...